时间管理|要不要告诉同事,你除了上班工资外,还有其他收入?


王楞楞作为多年大龄单身的青年 , 又因为情商低 , 在公司成为已婚妇女们调侃的对象 。
“楞楞 , 今年看样子这工资是涨不了喽 。 这样下去 , 你婚房该怎么解决?”
“楞楞 , 去考个证吧 。 将来去相亲 , 也能给自己抬抬身价” 。
被同事们说多了 , 楞楞回头来一句:“我还有副业收入呢 。 你们愁工资 , 我不愁!”
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自从楞楞的“副业表白”后 , 就遇到了一系列的问题 。 同事会经常提议让楞楞请客吃下午茶 。 大家一起点外卖 , 楞楞统一付的钱 , 结果谁都没把钱转给楞楞 。 原因是:楞楞有副业收入 , 这点小钱没必要计较 。
月末未至 , 楞楞就已经月光了 , 苦恼的找了老领导王力一起吃饭 , 顺便再跟老领导借点钱过日子 。
王力听了楞楞的遭遇 , 感到又好气 , 又好笑 , 问道:“那你小子每个月副业能赚多少钱?”
楞楞叹了口气:“没副业!她们老笑话我拿死工资 , 赚不到钱 。 我故意说出来气气她们!”
王力摇了摇头:“这不是死要面子活受罪嘛 。 我每个月副业赚2万 , 一句口风都没露出来过 。 要是被公司同事知道了 , 不仅会遇到你的这些糟心事 , 还会让领导觉得我不务正业 。 ”
楞楞惊讶道:“哥 , 我看你平时就已经很忙了 。 你哪里还有时间忙副业啊?”
王力道:“时间是需要管理的 。 当你把时间管理好了 , 就等于管理好了你的财富 , 你的人生 。 ”
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“哥 , 那你教教我吧” , 楞楞一脸渴望地望向老领导王力 。 王力看了楞楞一眼 , 心想:这小子再楞 , 也是自己手里带过的人 。 就把自己总结的时间管理技巧跟他说说吧 。
想要达成时间管理 , 先要杜绝两种不合理信念:
1.结果导向 , 不用努力作为自我安慰的借口
花了时间去做事 , 就要有产出 , 有交付物 。
王力说:我有个手下 , 每天在办公室都很忙 , 跑来跑去 , 像苍蝇一样“嗡嗡”的 , 到了月底一拉业绩 , 还是倒数五名里的 。 我把他叫过来做离职淘汰面谈 , 他还很委屈说自己没有一刻停歇 。
这种过程性的努力 , 只能作为自我安慰的借口 。 如果你的努力没有效果 , 那么这段投入的时间 , 就是无效的 。
所以 , 你一定要杜绝这种习惯性的自我安慰 。 当你发现 , 你在投入时间后 , 没有结果产出 。 你需要立马寻找原因 。
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很多年前 , 我老家有位返乡老板想要帮助家乡发展 。 跟村长一起动员 , 开发荒山 , 引进果树 。 当地干旱 , 农民们天天挑水上山浇灌果树 , 喊出口号:“人定胜天” 。
资金、人力这些成本都投入了 , 到了收获季 , 苹果产量很少 , 而且品相差 , 口感更差 。 当年这个投资项目亏损的厉害 。 原因是当地土质和气候条件 , 根本就不适合栽种果树 。
所以 , 时间管理的前提是:你在做靠谱的事 , 而不是无用功 。
2.要“试对” , 而不是“试错”
你可以说栽种果树 , 就是付出了“试错”的成本 。 那么你也能看到 , 返乡老板已经有了一定的财富积累 。 也就是说 , 他有足够的“试错”资本 。
或者从心理学的角度来说 , 虽然项目没有获得经济层面上的成功 , 但他心理层面上 , 已经获得了满足 。 (老家接受了他的投资、他的提议、并且村长带头动员 , 都听返乡老板的号令)
但普通工作族 , “试错”的资本有限 , 所以我们做的是“试对” 。 当你方向对 , 方法也对时 , 产出就会反馈给你好的结果 。 这是你需要留意并积累的 。


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