冻干人用狂犬病疫苗|“温州鞋王”的疫苗盛宴( 二 )


第一年,他的皮鞋柜台,销售额就超过了商场其它18间的总和。
二人的生意正做得如火如荼,几百公里外的一把火,却险些把他们烧破产。
当时,温州鞋的口碑非常差。
坊间还流传着一个“傻大帽相亲”的故事:一个东北小伙子早上买了一双温州皮鞋,擦得贼亮,去相亲。“嘎吱”、“嘎吱”费了老大劲,骑车到了女方家门口。结果一看脚下,我的妈呀,鞋子竟然“开口”了!最后,相亲也泡了汤。
人们把这种温州劣质鞋取名叫“星期鞋”“晨昏鞋”。
1987年8月8日,在杭州武林门广场上,工商局工作人员一把火,烧毁了5000多双劣质温州鞋。
【 冻干人用狂犬病疫苗|“温州鞋王”的疫苗盛宴】自此,许多城市效仿杭州,开始了规模浩大的“围剿”温州鞋运动,不少地方甚至直接将温州鞋拒之门外。
这把火很快烧到了武汉,王振滔的柜台也跟着遭了殃。
他们卖的皮鞋虽然不是劣质产品,但因为来自温州,柜台也被工商局查封了。4000多双质量上乘的皮鞋,以5元一双的价格被拍卖。
为此,王振滔与武汉工商部门打起了“民告官”的官司。尽管最终胜诉,但20多万元的损失只获得了2000元的赔偿。
辛辛苦苦几年,一夜打回了原形。
不过,也是这把火点燃了王振滔的创业激情。
他坚信,大家抵制的不是“温州鞋”,而是“劣质鞋”,只要把鞋做好,就一定有销路。
1988年,23岁的王振滔与钱金波,还有一个同乡,东拼西凑了3万块钱回乡办起了鞋厂。王振滔的那1万块,用的还是妻子的私房钱。
刚创业时,只有一部制鞋机、几个工人,厂房也是租人家的旧屋。“当时穷得可怜,我弄了个木板,写上‘奥林鞋厂’几个字挂在门上。”
 冻干人用狂犬病疫苗|“温州鞋王”的疫苗盛宴
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▲早期的奥林鞋厂
取名奥林,是希望厂子将来有一天可以像“奥林匹克”一样,与奥运同步。后来去工商局注册商标时,“奥林”不能注册,遂改名“奥康”。
最艰苦那段日子,王振滔总跟员工说:“口袋穷不可怕,但脑袋不能穷。心胸有多大,舞台就有多大。”
事实上,那把火烧掉的不只是温州鞋,更是温州的品牌信誉。
一时间,温州皮鞋几乎成为劣质鞋的代名词。几千家温州鞋厂倒闭了一半。侥幸活下来的鞋厂都忌讳姓“温”,纷纷以联合制造为由打出“上海制造”、“广州制造”的牌子。
可王振滔偏要打上“温州制造”的字样。“一直不打温州牌,那温州制造就一直没有出头之日。温州人如果连鞋子都做不好,还能够做什么?”
他显然是低估了那把火的威力。
1989年,王振滔踌躇满志地带着自家的皮鞋重返武汉。可一个半月下来,一双也没卖出去。
他急中生智,在柜台前贴出大红告示:如果鞋子六个月保质期内出现质量问题,他将以一赔二。
终于,有位顾客半信半疑地买了一双。王振滔立刻递过一支笔,要他留下姓名和通讯地址,恭喜他成为奥康皮鞋永远的荣誉顾客,“将来奥康要是做大了,奥康皮鞋让你免费穿一辈子!”
这事儿经媒体报道,打响了奥康皮鞋的品牌。王振滔带去的4000双皮鞋,不到10天时间就被一购而空。当年,鞋厂销售额超过10万元。
依靠品质,鞋厂渐渐走上正轨。1991年,扩建后的鞋厂产值突破100万元。
1994年,奥康皮鞋已小有名气。但因为王、钱两家人的拉帮结派问题,王振滔和钱金波这对“黄金搭档”分手。
王振滔继续经营奥康,钱金波则带着一笔钱另立门户,创办了知名皮鞋品牌:红蜻蜓。
王振滔继续全力抓品质。他会因为鞋标贴得不合格,销毁一整批鞋。奥康因为500双鞋被质检员拒收,一次炒掉8名中高层管理人员的故事,更是一直在业界流传。
在王振滔的字典里,从来没有“差不多”三个字。
到1998年,奥康实现产值3.78亿元,利税4800万元,第一次登上真皮皮鞋“鞋王”的宝座。
随着奥康皮鞋牌子越来越响,市面上的冒牌货也越来越多。王振滔在酝酿一件大事。
武林门广场大火12年后,1999年,王振滔也在杭州点了一把火,把全国搜缴来的假冒奥康鞋子全部烧掉。
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消息传遍全国。
时任温州市市长钱兴中,闻讯后兴奋地说:“这把火可以写进温州的历史。”
这把温州人的雪耻之火,不仅彻底打响奥康的招牌,更重塑了温州鞋的信誉。在那以后,温州鞋涅槃重生。康奈、红蜻蜓、霸力等一大批品牌快速崛起。2002年,奥康皮鞋被评为中国名牌产品,改写了温州产业无中国名牌的历史。
30年里,王振滔创造过太多第一:中国鞋业第一家连锁专卖店;成立中国第一家无区域性的财团——“中瑞财团”;成立中国民营企业第一家慈善基金会;非公企业第一批获得“五一”劳动奖章的老板……
但真正让大家铭记的,只有那一把火。
【赢在转折点】
2001年春节,王振滔用一场“生吃筵”,解决了困扰奥康多时的隐疾。
这一天,他把在公司任职的所有亲戚都召集起来,办了一场宴席。
一开始,大家有说有笑,以为只是一场寻常的聚餐。上完菜,大家才意识到不对劲。菜色虽然丰富,但全桌都是生吃的冷盘,没有一道热菜。


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