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职场|诱导性“职场树敌”风险大，学会4招儿从容化解窘境


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树敌这个事儿不能小看 ， 职场上勾心斗角 ， 当面是人 ， 背后是鬼的事也不再少 。 基层员工会吵架 ， 还会引发打架；基层管理者也会经常会被人认为喜欢打小报告；中层干部就别提了 ， 表面友好背后挨刀的事 ， 举不胜举；高层也是如此 。 这就是整个职场的生态 ， 很多人大概不认同这个说法 ， 那是他没有吃过这样的亏 。
有的出于本性 ， 有的出于本来无意 ， 有的出于利益 。 大概有的人不大愿意承认职场上树敌这个事儿 ， 意思好像还没有发展到敌人这种地步 。 那是他自己还没有尝试过这样的角色 。
职场上本来就有很多规则 ， 但有的人懂 ， 有的人不懂 。 懂职场规则的人就会利用规则 ， 不懂规则的人就会破坏规则 ， 得到的结果是完全不一样的 。
我完全同意 ， 在职场上最好别树敌 。 不管是有意识的还是无意识的树敌 ， 都对自己无益 。 但有时候 ， 公司树立的榜样 ， 有人也会把榜样看成敌人 ， 这都是不正确的价值观 。 因此 ， 对于职场上树敌这个话题 ， 要展开来说一下 。
职场|诱导性“职场树敌”风险大，学会4招儿从容化解窘境
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为什么有人树敌？
树敌就是得罪人 ， 得罪了人可以化解矛盾 ， 但是 ， 影响到了根本利益 ， 就等于树敌了 。 有的是职场经验不足 ， 听不懂别人或领导话里有话 ， 被别人套出了一些本不该说说来的话 ， 从而得罪了人 ， 可以叫做诱导性得罪人 。
有的人是性格使然 。 大大咧咧的脾气 ， 口无遮拦 。 不经意的一句话两句话说多了 ， 被领导听到 ， 或者被人转述给领导 。 牵涉到的人被批评了 ， 因此得罪了人 。 自己还不知道怎么回事 ， 这种人在职场上是很多的 。
有的人完全是为了利益 。 比方说拿争功这个事儿来讲 ， 一些成绩 ， 本来他的贡献不大 。 他却抢先给领导汇报 ， 说他自己的功劳大 。 有的工作 ， 可能还轮不到他跟领导去讲 ， 结果喜欢出风头 ， 人家主管还没汇报的时候 ， 他已经跟上级领导说过了 。 等主管再去汇报的时候 ， 上级领导却轻描淡写地说 ， 我已经知道了 。 这里还是遇情况不太严重的 ， 大概没有实质性的利益 ， 只不过有人爱出风头罢了 。
轮到分配奖金的时候 ， 尤其是年终奖 ， 有时候 ， 管理不太正规 ， 没有特别细的标准 。 结果在商量的过程当中 ， 自己的观点流露出来 ， 结果把对方给得罪了 。 因为它减少了别人的收益 。
还有一些局中局 ， 看不破 。 本来领导安排他的时候没有告诉他详细情况 。 结果事情出来了以后 ， 他抓住不放 。 最后由上级领导来裁决 ， 上级领导知道这个事儿 ， 就把这个事儿放过去了 ， 这样他就得罪了当事人 。
像以上的情况数不胜数多了去了 ， 各种各样的情况都有可能发生 。 如果小的矛盾不能及时化解的话 。 没有那么多的人大度量会把这种事情忘却 ， 绝大多数会在恰当的时候把这个当借口踩上你一脚 。
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树敌以后的有什么结果？
一旦树敌 ， 看起来是得罪了一个 ， 有可能会引来一批人暗中跟你作对 ， 以后的结果 ， 要么导致工作不顺利 ， 别人会挖坑 ， 给穿小鞋 。 往大了说去 ， 会无中生生有栽赃陷害你 。 甚至会联合众人把你搞掉 。 别不相信情况有这么严重 ， 确实如此 。
凡是有人的地方就会有斗争 ， 都会有心里不平衡 。 没有那么多的人傻傻呼呼的 ， 上班工作 ， 工作吃饭 ， 两耳不闻窗外事 。 有时候被得罪的人心里很平静 ， 表面也很坦然 。 那是还不到时候 ， 到了关键的时候 ， 他给上级领导烧一把火就够你喝一壶啦 。
即使领导知道了你下面这种尴尬的关系 。 如果他能出面调解的话 ， 早就调解了 ， 如果你工作还比较得力的情况下 ， 他有可能会想办法调换一下岗位 。 让你们中间在工作当中最好没有交集 。 但是如果这一点领导做不到了 ， 那就看谁重要了 ， 谁重要谁留下 ， 不重要的就该走人了 。


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