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历史|两个外企藏在中国，一个年赚1660亿，一个年收60亿，真以为是国货


海纳百川 ， 有容乃大 。 ——林则徐
懂得学习他人之长处 ， 有懂得容人之量 ， 才是一个国家市场最好的姿态 。 盲目的夜郎自大 ， 选择封闭自我都不是一个好的现象 ， 好的选择 。
如今 ， 我国经济发展势头非常喜人 ， 各行各业各种各样商家良性竞争 ， 不断优化自己的产品 。 同时我国的市场之大 ， 也吸引了众多的外商前来投资 。
在市场上 ， 因为更有国际视野规模更大外商的到来 ， 丰富了产品 ， 也刺激了本土商家不断优化产品为人民服务 。
历史|两个外企藏在中国，一个年赚1660亿，一个年收60亿，真以为是国货
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其实在日常生活中 ， 我们或多或少都接触了很多的外资企业 。 我们所接触的产品虽然说经常使用购买 ， 但是却并不一定清楚它的来历 。 可是 ， 没想到日常生活中的这两家企业听起来挺像国企 ， 实际上竟然是不折不扣的外企 ， 那么这两家企业都是什么呢？
一、来自于马来西亚的金龙鱼 ， 推出调和油理念深入人心
民以食为天儿 ， 在厨房里的家庭主妇都知道 ， 想要做出美味的食品 ， 柴米油盐酱醋茶缺一不可 。
近年来 ， 人们对于生活品质的追求也不断提高 ， 哪怕是配料竞争都越来越激烈 ， 食用油绝对是家家户户都离不开的一个产品 。

在中国的饮食文化里又特别崇尚油的使用 ， 煎炸焖炒哪样离不开油的参与？而说起来食用油界的大拿金龙鱼油 ， 相信我们也是不要太熟悉了 。
作为食用油的龙头产业 ， 金龙鱼在近年来因为其良好的品质 ， 超高的性价比以及广泛的知名度 ， 受到了众多消费者的喜爱 。
同时也推出了不同品牌不同价位的更多选择 ， 如今的金龙鱼 ， 也在中国拥有了70多个生产基地 。
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同时进一步包围了中国14亿人口的餐桌 ， 可谓是家喻户晓 ， 更是从食用油到大米面粉 ， 不停的彰显着自我的存在感 。
但你可能不知道的就是 ， 听起来金龙鱼挺像一个国企 ， 龙和鱼都是中国古代的特色意象 ， 但是金龙鱼这个品牌可是一个不折不扣的外资企业 ， 这又是为什么呢？
原来 ， 金龙鱼隶属于海外益海嘉里公司 ， 属于其旗下的一个品牌而已 。 而益海嘉里旗下又包括了以金龙鱼为主的欧丽薇兰 ， 香满园 ， 海皇 ， 胡姬花等100多个知名品牌 。
它们相辅相成形成了品牌矩阵 ， 而如今也是受到了越来越多民众的喜爱 。
金龙鱼品牌的创始人是来自于马来西亚的郭鹤年 ， 如今他已成为了马来西亚的首富 。

他旗下除了拥有众多商标品牌之外 ， 在中国还拥有众多的香格里拉酒店 ， 以及嘉里中心和北京国贸等 。
近年来 ， 益海嘉里的业绩也是逐渐优化 ， 再创新高 。 其实金龙鱼之所以能够达到这么多的成就 ， 其整体市值达到3979.81亿元 。
还是因为金龙鱼在一进入中国市场的时候 ， 就非常的善于营销 ， 善于在中国市场普及 。
历史|两个外企藏在中国，一个年赚1660亿，一个年收60亿，真以为是国货
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一开始 ， 1988年金龙鱼曾短暂的借道中粮 ， 有与其有了一个短暂的恋爱期 。
但是 ， 经过复杂的股权调配以及权责调换 ， 他牢牢的掌握住了金龙鱼全部的股份 。
其实 ， 金龙鱼能够达到今天的成就 ， 完全是与几个关键性的节点息息相关的 。
1990年 ， 金龙鱼推出了小包装食用油 ， 颠覆了当年人们喜欢使用散装油的生活习惯 。 真正的在市场上屹立不倒主导营养与健康的生活 ， 价格上也并不高 ， 所以说将各种各样的散装油挤出市场 。
2002年 ， 面对中粮的激烈竞争 ， 其更是推出了1:1:1的膳食营养均衡调和油 ， 更是将健康这一理念推送到了极致 。


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