地产扒扒扒|瓜田李下，贝壳与链家的难避之嫌( 二 ) 『导语：8月13日

经纪人也在反馈，尽管感觉在变相帮贝壳打工，但还是越来越多中介愿意加入。

存在即合理。这个是什么原因呢？
一是，贝壳的加盟门槛不高， 20万就能开店把生意做起来。有系统支撑，好过单打独斗。

二是，贝壳不卖广告，不像安居客、搜房一样收端口费，而是介入了交易的后续环节，通过服务费及佣金获得收入（新房抽佣15-18% ，二手房8%）。
这个采用CPS（按成交付费）的收费模式，在一定程度上，降低了经纪人风险。开发商做渠道分销，也是按照CPS付费。
三是，贝壳的强势品牌，议价能力强。能拿到更多的房源，还能吸引更多的经纪人。
在面对赖以生存的客源和房源时，中介和个人都无法抵挡贝壳的诱惑。
04、不妨再给贝壳一点时间来证明一位贝壳前客户成功经理（CA）、现链家就职的粉丝，告诉扒扒君：

加盟商无法获得贝壳平台扶持的真正原因，是对系统理解不够，缺乏运营意识。

贝壳的A+系统，提供了较多运营的精细化功能。这些都需要所有经纪人去学习和掌握。
认真做好运营，就可以获得系统奖励的贝壳币（贝壳币无法交易，唯一途径就是运营积分），可以享受更多权益。
另外，多做做基础数据。比如录入房源、做房源角色、拍实勘、委托、VR线上带看、线下带看等，让自己的房源在外网展示排名靠前。

扒扒君宁愿相信（希望最后不是啪啪打脸）：贝壳的初心，是实现共赢——
通过系统的培训、运营BP的指导，尤其是链家的榜样效应，促进中国经纪人和加盟品牌服务水平的整体提升。

否则，外部有“反贝壳联盟”虎狼环伺，内部有链家与其它加盟商的利益冲突。 3年亏损31亿的贝壳，未来之路并不好走。
作为为数不多的传统企业转型互联网的代表，希望贝壳不会“成也链家，败也链家。 ”
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