董明珠|雷军公开演讲全文:后悔与董明珠打赌、澎湃芯片还在做

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董明珠|雷军公开演讲全文:后悔与董明珠打赌、澎湃芯片还在做
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图片来源:小米

采访人员 | 伍洋宇
如果不是因为疫情 , 在雷军的计划中 , 小米十周年原本是一场几万人的庆典活动 。
8月11日 , 雷军在小米科技园举行小米十周年演讲 。 演讲分为上下半场 , 一半是小米的十年创业过往 , 一半是十周年新品发布 。
近一个半小时的上半场演讲中 , 雷军回顾了小米的十年 。 从他对当年手机定价的不满、灵机一动想到用互联网模式卖手机 , 讲到“三十次顾茅庐”攒起梦之队 , 再讲到十年之后小米年收入破两千亿、登上世界《财富500强》 。 过程之中 , 有为人熟知的故事 , 也有不为人知的细节 。
他也释放了自己的幽默和坦诚 , 首次在公开场合回顾与格力董明珠的五年赌约 , 并承认这一场比赛是小米输了 。
下半场的高潮由三款新品掀起:小米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版 , 以及小米透明电视 。 从定价看来 , 小米仍然想要把其性价比理念推到极致 。
董明珠|雷军公开演讲全文:后悔与董明珠打赌、澎湃芯片还在做
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雷军讲到 , 过去的一段时间里 , 他尝试坚持了一个多月每天走10公里 。 这样的目标和他做小米时的很多目标一样 , 令他压力很大 。
“这个目标对我来说很疯狂 。 ”但他又接着对自己说 , “没关系 , 就先迈开步子走吧 。 ”
以下是雷军公开演讲全文:
大家晚上好 , 欢迎大家来听我的演讲 。
2020 年 , 非同寻常的一年 , 全球都在面临巨大的挑战 。 这场全球大变局 , 深刻影响着我们每一个人的生活 。 大家都在问 , “面对这样的局面 , 我该怎么办?”很多人都很焦虑 , 其实我也很焦虑 。
但焦虑没有用!这个世界有很多事情是我们改变不了的 , 但我们可以改变的是自己的心态 。 我们下决心改变自己的心态 , 才能积极面对这个复杂的世界 。
我选择了一种最简单的方式去改变 , 走路!
我定了一个目标:每天走10公里 , 先走一个月吧 。 这个目标对我来说 , 还是很夸张 , 我也很怕自己做不到 。
但没关系 , 向着太阳 , 一直走 , 你就会重新感受到内心的平静和温暖的动力 。 向前每多走一步 , 热爱和勇气就会多一分 。
走着走着 , 上个月 , 我真的走了 318.11公里 。
平均每天 , 走了1个小时50分钟 , 平均每天 , 走了10.5公里 。
一个不可思议的目标达成了 。
今年是小米十周年 , 我们本来打算办一场盛大的庆典活动 , 但受疫情影响 , 只能取消了 。
生活中还是需要一些仪式感 , 生活更需要积极面对 。
我决定办一场演讲 , 来纪念这个重要的日子 。 同时 , 也算给所有关心小米的朋友们做一场完整的“总结汇报”吧 。
01 梦想的开端
十年前 , 我和一群小伙伴创办了小米 。
当时国内的手机市场 , 一类是诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头 , 一类是国产手机“中华酷联” , 就是中兴华为这样的大公司 , 还有铺天盖地的山寨手机 。 中国市场主要被国际巨头把持 , 产品贵得离谱 , 国产手机做得非常一般 。
作为一位手机发烧友 , 同时 , 作为一个创业者 , 我有点不服气 。 虽然我从来没有做过手机 , 但我们有了这样的梦想:
“做全球最好的手机 , 只卖一半的价钱 , 让每个人都能买得起” 。
一个从来没有做过手机的外行 , 一个从零开始的中关村小公司 , 要做全球最好的手机 , 谈何容易 。
如何实现这个看起来不靠谱的目标?
我有一个“脑洞大开”的想法:这些巨头都是硬件公司 , 假如我们用互联网模式来做手机呢?
把软件、硬件和互联网融为一体 , 就可以另辟蹊径 , “降维攻击” 。
我也的确找到了一条“捷径”:当时硬件最好的是摩托罗拉 , 软件最好的是微软 , 互联网最厉害的是谷歌 , 假如我能把这三家公司的精英凑在一起 , 就有机会炼成“铁人三项”!
1.1 找人
我找的第一个人是林斌 , 当时他是谷歌中国研究院的副院长 。
当时赶巧 , 他正在考虑出来创业 , 做个在线音乐公司 。 我说 , 别做了 , 跟我一起干点大事 。 我在餐巾纸上画了这么一张图(“铁人三项”) , 他很快就答应了 。 这样 , 他成为小米第2号员工 。
这么顺利的挖角只是一个偶然 。 接着我连续找了十个谷歌工程师 , 一个都没有搞定 , 真让人绝望 , 直到第11个 。 他就是洪锋 , 谷歌非常出色的工程师 。
一上来 , 洪锋就问了我三个问题 。
第一个问题 , “你做过手机吗?”
“没做过 。 ”
第二个问题 , “你认识中移动老总王建宙吗?”
“不认识 。 ”
第三个问题 , “你认识郭台铭吗?”
“郭台铭?我认识他 , 他不认识我 。 ”


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