中国|渠道收缩 卡拉宝入华三年黯然退场?( 二 )


此外 , 多家功能饮料快速发展的格局也进一步稳固 , 其他品牌难以获得更大的空间 。 近两年 , 进口的奥地利红牛在相对高端的小众市场销售;魔爪在中国市场借助可口可乐的生产、渠道等资源发展;红牛品牌创始人泰国天丝通过红牛安奈吉以及进口的红牛风味饮料加码中国功能饮料市场;东鹏特饮与乐虎通过近几年在不同的价格带布局 , 分别获得了40亿元和30亿元的市场规模;中沃的体质能量和黑卡等品牌 , 通过下沉渠道也获得了一定的市场空间 。
“卡拉宝战略定位不清晰 , 并未在消费者认知中形成强有力的功能饮料形象 , 所以消费者很难选择卡拉宝” , 徐雄俊说 , 更重要的是 , 功能饮料市场已经过了高速发展的阶段 , 各个渠道和地域都有相对强势的品牌 , 格局已经形成 , 如果没有突破性创新 , 其他产品很难再次形成优势” 。
另有业内人士认为 , 功能饮料口味、包装也都极为相似 , 产品同质化严重 。 这不是改换渠道就能解决的问题 , 更何况加油站渠道本身就并非主流 。 因此 , 卡拉宝通过收缩战线 , 集中火力攻占加油站 , 只是延长了产品的生命周期 , 对于卡拉宝品牌本身并没有增加太多亮点 。
事实上 , 卡拉宝在中石化和中石油的便利店渠道也同样面临激烈竞争 。 中石化渠道除销售卡拉宝外 , 还销售红牛、乐虎、魔爪 。 中石油则推出了自有功能饮料品牌“好客之力” 。
【中国|渠道收缩 卡拉宝入华三年黯然退场?】在业内人士看来 , 卡拉宝如果不能在“两桶油”渠道站稳脚跟 , 可能会面临退出中国市场的尴尬 。 北京商报采访人员 李振兴/文并摄


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