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企业文化总群|企业文化是管理的最高境界


北京联盟_本文原题：企业文化是管理的最高境界
文化
企业文化不是娱乐 ， 是管理
企业文化是企业的灵魂 ， 是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力 。
企业文化不是宣传口号的堆砌 ， 它是企业价值理念和行为规范的有机统一体 ， 是企业“思”与“行”的完美结合 。
企业文化总群|企业文化是管理的最高境界
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任何企业的第一要素 ， 是要明白自己的企业为何而存在 ， 也就是企业的使命是啥 。
企业使命是高、大、伟 ， 还是低、俗、凡 ， 并不特别重要 。 关键的是 ， 企业文化能被每一位员工真正理解、相信、实践 ， 企业文化能真正融入员工的思想、行为、习惯的骨髓中去 。
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曾见过有些公司墙上贴了很多高大上的口号 ， 印制了精致的企业文化宣传画册 ， 可惜员工对企业文化的认同度并不高 ， 干部也没有起到传播企业文化的示范带头作用 ， 大家只是为一份工资而工作 。 这样的企业文化无疑形同虚设 ， 与初衷相违 。
有些企业认为：企业效益好了 ， 才有精力投资搞企业文化 ， 给企业锦上添花 。 其实这是一个误区 。
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企业文化是企业的精神和灵魂 ， 是企业发展过程中的内在客观需要 。 当一个企业从起步走向发展的时候 ， 它最需要的是建立企业文化；当一个企业停滞不前的时候 ， 它最需要的是整合提升企业文化；当一个企业实现跨越式发展的时候 ， 它最需要的是创新变革企业文化 。
很多企业在招聘员工的时候 ， 只谈工作、薪资和能力等 ， 几乎不谈企业的使命和企业文化 ， 这从一开始就让企业失去了通过企业文化获得员工认同的机会 。
企业文化就是企业的DNA ， 它决定了企业的性格和命运 。
【企业文化总群|企业文化是管理的最高境界】物以类聚 ， 人以群分 。 企业文化的格局和内涵决定了企业拥有什么样的员工 ， 可以招聘到什么样的人才加入自己的团队 。
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规章制度是企业文化的重要内容之一 。 但是很多时候 ， 制度越固化 ， 企业文化反而会弱化 。
上等公司治理靠文化 ， 中等公司治理靠制度 ， 下等公司治理靠亲友义气 。
很多企业的文化 ， 实际是在说墙报、杂志和活动等 。 其实 ， 企业文化和这些关系真的不是太大 。 企业文化是虚的 ， 但必须做实 。
企业文化一定要与企业经营管理实际紧密相关 ， 与企业发展紧密相关 ， 与员工的切身利益紧密相关 。 否则 ， 谈企业文化就是浪费资源和时间 。
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企业文化建设要实现的一个重要目标是 ，员工说的和想的一样 ， 员工做的和说的一样 。 企业文化是一场触动传统思维方式和习惯势力的革命 ， 它使管理趋向文明 。
企业文化通过潜移默化的渗透 ， 转变人的自私、对立和个人英雄主义的价值观 ， 走向互助、和谐与发展 。
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优秀的企业文化可以让人打开心门 。 心门既已打开 ， 想进去就很容易 。 当一个人被感动 ， 当一个人的梦想被唤醒 ， 他就会自愿自觉地遵守企业的规章制度 ， 为企业的发展献计献策 ， 因为他认同企业文化所弘扬的发展愿景 ， 并愿为之终身奋斗 。


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