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职场肿么破|会议上，领导说：“把普通员工当成是傻子就行了”他什么意思？( 二 )


比如说 ， 我们的管理者经常喜欢随便给下属交代一件事情 ， 然后就让他“立刻执行” 。
至于下属有没有真的搞懂自己意图 ， 有没有跟自己达成统一的目标 ， 这不重要……反正下属办错了 ， 我就说他“执行力太差” ， 然后让他重做就行了……
很显然 ， 这并不应该是一个优秀管理者的做事风格 。
职场肿么破|会议上，领导说：“把普通员工当成是傻子就行了”他什么意思？
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大家要明白另一个问题 ， 所谓“高执行力的员工”不是从天上掉下来 ， 从石头缝里蹦出来的 。
而是由“高领导力”的管理者一手“调教”出来的 ， 而如何调教呢？自然就是先把对方“当成傻子” 。
一个领导要安排下属去买点水果招待客户 ， 他可以这样说：
“小张 ， 你去买点水果 ， 招待客户用 。 ”
如果小张是个机灵的老员工 ， 那他自然知道去打听打听买什么档次的水果 ， 什么时候 ， 招待什么样的人 。
但是 ， 不可能每个员工都如此机灵 。
所以 ， 身为管理者 ， 你就应该预估到 ， 如果员工“不够聪明”怎么办？那自然是交代的更细致一些 ， 比如说：
“小张 ， 你去办公室拿300块钱 ， 上超市买点咱们当地特色的水果 ， 下午2点有3位老师从深圳来给咱们公司高层做培训 ， 你安排人提前洗好摆盘 ， 然后冰镇上 。 ”
你看 ， 你把员工当成“傻子” ， 交代的足够细致 ， 对方自然就很难再犯错了 。
所以说 ， 在这个情境下 ， “把普通员工”当成傻子 ， 并不是对普通员工的“侮辱” ， 其实是对管理者提出了更高的要求 。
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“动手”还是“动脑”？
几乎每个领导 ， 都会对下属说“干活多动动脑子” 。
然而 ， 不得不承认的一点是 ， 对于绝大多数普通员工来说“动脑”并不是他的本职工作……
“汽车大王”亨利福特曾经说过一句话：“我需要的是一双手,为什么上帝给了我整个人？”
这句话听起来似乎太过傲慢了 ， 但也确实道出了现代职场上的一个事实：很多情况下 ， 对于公司的基层员工 ， 只要他动手 ， 那就够了 。
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能动脑 ， 善思考 ， 当然是好事 ， 但问题是这些“善于思考”的人 ， 往往也不会长时间的待在最基层的岗位上……
现实情况就是 ， 身为管理者 ， 你面对的众多普通员工 ， 那些“不太擅长动脑”的普通人 ， 才是你队伍的主流 。
事实上 ， 对于一个现代的组织来说 ， 有人负责“想” ， 有人负责“做” ， 才达到了了组织效率的最大化 。
如果队伍里真的人人都有自己的“想法” ， 人人都有自己的“方法” ， 恐怕整个团队的效率反而是一团糟 。
所以说 ， 苛求每一个普通员工既善于动手 ， 又勤于思考 ， 无疑是不现实的 。
管理者 ， 天然要面对的 ， 就是“普通”的员工 ， “普通”的队伍 。
所以 ， 如何能带领一群“不思考”的人 ， 还能出色的完成工作任务 ， 这正是管理者应该研究的方向 。
以上 ， 就是今天与大家分享的内容 ， 希望对您有所帮助 。
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