饭圈集资为偶像“购买”成功?背后的资本与情感逻辑


饭圈集资为偶像“购买”成功?背后的资本与情感逻辑

----饭圈集资为偶像“购买”成功?背后的资本与情感逻辑//----

几档今年热门的选秀类综艺节目:《创造营2020》(左上)、《乘风破浪的姐姐》(左下)《青春有你2》(右) 制图:李洁

  李静

  两档女团选秀节目 《青春有你2》《创造营2020》渐次落下帷幕 , 而另外一档以女团模式呈现“30+”女性的《乘风破浪的姐姐》则正在热播中 。 一时间 , 全民选秀的潮头涌动 。

  以2018年为界标 , 《偶像练习生》《创造101》等节目直接推动了养成类偶像选拔模式大规模出圈 。 经过两年的反复发酵 , 这一模式的国民化程度越来越高 , 观众的辐射面、参与度远非往日能及 。 在娱乐产业中 , 高关注意味着高回报 。 虽然上述节目各有巧思 , 但在基本架构与商业策略上可谓一脉相承 , 其中的关键之一 , 便是引入竞争淘汰机制 , 极力鼓动各位选手的粉丝群体出资 , 支持自家偶像成功出道 , 也就出现了饭圈集资的热潮 。 所谓饭圈集资 , 是指粉丝个人或粉丝组织通过集资的方式为偶像投票 , 购买广告位、代言产品、专辑、生日礼物或是从事公益活动等 。 其实质 , 相当于以“众筹”的方式为偶像“购买”成功 。

  对于粉丝群体以外的人来说 , 集资的举动是疯狂且难解的 。 但对局内人来说 , 却有着强劲的内在动力 , 从中体验到难得的参与感与成就感 。 值得追问的是 , 这样的情感投入是如何发生的 , 又产生了什么影响?“集资”之举不仅关联着节目组、冠名商的商业变现、偶像的商业价值 , 更牵动着无数粉丝的“真情实感” 。 就这样 , 情感与资本互为表里 , 难以分割 , 也为我们提供了剖析当代文化的重要视角 。

  偶像与粉丝的“共同体”:

  实则是一条从生产到消费的完整产业链

  在现代娱乐产业体系下 , 偶像的生产 , 业已成为一条流水线 , 特定的人格形象成为了流水线上的商品 。 更准确地说 , 娱乐工业中的“偶像”专指形象阳光健康 , 在歌唱、表演或综艺等方面有一定专长的艺人 。 他们的职业性 , 体现在能够维持充满魅力的人设 , 进而赢得粉丝的喜爱 。 而粉丝也经常将自己的偶像称为“爱豆” 。

  目前已为国内观众熟知的练习生制度、选秀模式等 , 乃是日韩娱乐工业的舶来品 。 这套体系与传统明星制度的核心区别之一 , 在于“养成”的概念 。 与高高在上的明星相比 , 偶像与普通人一样 , 都离不开刻苦练习的成长过程 。 因此 , 偶像与粉丝之间的距离感被大幅缩减 , 其中最具代表的便是SNH48的“握手见面会” 。 通过“握手”这样的特权 , 粉丝获得了专属的亲密体验 。 亲密感与参与感 , 是偶像经济的重要环节 。 回顾国内流行的几档综艺选秀节目 , 它们分别这样称呼观众:“全民制作人”(《偶像练习生》 , 2018)、“女团创始人”(《创造101》 , 2018)、“青春制作人”(《青春有你2》 , 2020)等 , 无不在强调观众的主导地位 。 获取主导权的具体途径 , 便是通过充值平台会员、购买产品等为选手投票 , 比如《青春有你2》的设置中 , 需要通过购买冠名商的牛奶来换取奶卡 , 参与投票 。 实际上 , 投票过程的信息公开度是极不透明的 , 因此会有一些节目组被质疑有“做票”的嫌疑 , 但这并未太过妨碍粉丝参与其间的快感 。


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