Tech星球|最大独角兽蚂蚁启动A+H上市,科创板周年迎来「课代表」( 二 )
在行业人士看来 , 支付宝已经成为阿里商业操作系统重要的入口之一 , 也是商家通过阿里商业操作系统实现跨端全链路运营的重要触点和桥梁 。
国内国际布局的双轮驱动
蚂蚁集团是国内互联网领域 , 为数不多在全球化领域取得实质进展的公司 。
统计显示 , 过去三年中 , 支付宝的全球用户数以平均50%以上的年化速度增加 , 而且下沉市场和全球市场是两个主要的增长方向 。
据公开信息显示 , 支付宝已经和全球250多家金融机构达成合作 , 为超过200个国家和地区的买家和卖家打通了线上支付渠道 。 支付宝的跨境支付服务已经覆盖全球56个国家和地区 , 海外即时退税服务覆盖全球35个国家和地区 , 支持27种不同货币 。 此外 , 支付宝还在新兴市场布局了9个本地版钱包 , 这些新兴市场覆盖的总人口超过全球一半 。
科技的核心竞争壁垒
庞大的全球用户规模和耳熟能详的国民级产品 , 只是蚂蚁这艘巨舰浮在水面之上的部分 。
真正的核心竞争力 , 是潜藏在底层的技术能力 。 正是在多领域的全球领先的科技能力 , 让蚂蚁能做很多别人做不了的业务 , 引领着行业创新 。
多年的“双11”锤炼 , 让支付宝拥有全球领先的计算能力和全球最高的支付峰值纪录;在前沿科技领域 , 蚂蚁摘得全球区块链专利数第一的桂冠;在数据库领域 , 蚂蚁自主研发了全球性能最高的金融级分布式数据库产品Oceanbase 。
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依靠一系列底层技术能力 , 蚂蚁正在打造数字时代的新型基础设施 , 并利用这套基础设施培育一个又一个亿级产品和应用 , 并将他们逐步向全球开放 。
回头来看 , 蚂蚁这套核心的技术能力发展经历了4个阶段:
1.0阶段
2004-2014年 , 穿越无人区的支付宝 , 进入技术的养成和锻造阶段 。 这十年里 , 基于业务和场景的发展 , 基于中国巨大的市场需求 , 以及“双11”等特殊场景的锻造 , 支付宝不断迎来技术挑战 , 并自主研发破解技术难题 。 这期间最为代表的案例 , 是高并发峰值的计算处理技术:“双11”支付峰值达到26万笔每秒 , 以及风控技术带来的千万分之五的资损率 。
2.0阶段
2015—2018年 , 从互联网推进器计划到“成熟一个开放一个” , 蚂蚁在业务 , 能力和技术层面推进开放战略 , 帮助客户解决问题 。 其中 , 最为引人瞩目的是余额宝、花呗、财富号等自营业务的开放 , 已经实现100%的开放 。
3.0阶段
2018年ATEC大会 , 蚂蚁集团全面开放金融科技 , 输出系统的、建制的、全面的解决方案 , 助力数字经济的发展 。 支付宝科技开放也成为核心的商业模式 。
4.0阶段
从2019年开始 , 蚂蚁的技术开始独立走商业化的道路 , 从金融科技到大科技 , 在经历了严苛的金融场景考验之后 , 以蚂蚁区块链、OceanBase为代表的科技IP , 开始逐步从金融领域渗透到产业 , 在交通、铁路、通信、生活服务等多个复杂场景解决实际问题 。
科创板一周年吃下「定心丸」
蚂蚁宣布IPO计划之时 , 恰逢科创板开板一周年 。
在这一年里 , 科创板在注册制基础上 , 推进了允许未盈利企业、同股不同权、红筹企业上市等一系列改革举措 , 一个中国版的纳斯达克若隐若现 。
与此同时 , 港交所在2018年宣布允许同股不同权和尚未盈利的公司上市 , 也在过去一年迎来了大丰收 , 吸引了阿里巴巴、京东、网易等一系列互联网巨头“回巢” 。
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市场分析人士认为 , 过去几年 , 中国资本市场通过一系列改革和创新 , 为新经济的着床垫定了基础 。 随着蚂蚁集团的上市 , 中美互联网产业格局和资本市场格局不匹配的局面将显著改善 。 全球互联网公司市值前十的公司将有很大一部分在中国的资本市场落地生根 。
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