海底捞的资本帝国:又坐拥一家千亿公司

海底捞的资本帝国:又坐拥一家千亿公司
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海底捞已不单纯是一家餐饮企业 , 而是餐饮业加制造业 , 完备的供应链条让它具备孵化餐饮新品牌、新品类所需要的几乎一切基础设施 。

作者 |邹雅媚
来源 |有味财经
(ID:uvfinance)

张勇执掌的“海底捞系”再添千亿市值上市公司!

7月13日 , 颐海国际市值突破1000亿港元 , 一度冲上1100亿 。 7月内 , 颐海国际股价累涨近30% , 自今年3月19日上涨至今累涨157% 。

加上市值曾一度和小米比肩 , 站上2000亿港元高位的海底捞 , 张勇成为第一个拥有两家千亿市值公司的餐饮企业家 。

颐海国际:
4年股价翻35倍 , 市值破1000亿

颐海国际前身为海底捞的底料供应公司 , 2013年注册成立 , 2016年上市 , 2020年破千亿大关 。

作为一家主打火锅底料市场的复合调味料生产商 , 目前已碾压火锅底料的“老戏骨”天味食品(2007年成立 , 2019年A股上市) , 成为“海天”之下的中国第二大复合调味料生产商 。

早在2005年 , 伴随着海底捞门店数量的增加 , 为了解决火锅底料标准化、提升上游效益的问题 , 张勇在成都成立一家专门给海底捞生产底料的分公司 , 随着产能扩大 , 这家公司开始向第三方供货 。

操练8年后 , 颐海国际正式成立 , 成为海底捞集团的独家火锅底料供应商 。

千亿的颐海 , 并不是一开始就受资本待见 , 上市初期股价只有3元左右(高峰107元) 。

在很长一段时间 , 颐海国际都被视为海底捞的跑腿小弟 , 而关联交易超过50% , 也让资本市场警惕 。

“海底捞的利润调节器” , 在当时广为流传 。

但价值不会总被埋没 , 虽然颐海与海底捞的关联交易始终占据颐海营收的半壁江山 , 但资本市场对颐海却越来越看重 。

一方面颐海的营收状况喜人 , 且关联交易比重不断下降 , 2018年向关联方海底捞销售收入占比降到43.9% , 2019年下降至38.9% 。

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另一方面 , 资本市场认可了颐海国际的商业模式 。

从商业模式的角度 , 颐海国际作为复合调料生产商属于食品企业 , 2B、2C都可以 , 只需要建工厂、发展营销商、开渠道铺货物就行;而海底捞属于餐饮企业 , 需要租赁场地、培训服务员、运营管理……

综合来看 , 食品企业在租金人力、管理运营、加工生产等成本上天然低于餐企 , 并且食品盘本身就大于餐饮盘 , 也更容易触达到用户 。

像C端产品 , 仅自热火锅 , 2018年销售额为4.5亿 , 2019年为10亿 , 增长率超122.3% 。

目前 , 海底捞净利润率不足10% , 颐海国际2019年的净利润率还保持在16.77%的高位 。

捞系帝国:
7大板块与2个重点

颐海只是“捞系帝国”的一颗明珠 , 帝国内更是群星闪耀 。

海底捞的资本帝国:又坐拥一家千亿公司
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在过去数年间 , 张勇将围绕着海底捞餐饮经营的相关职能部门 , 拆分出7大板块(加上海底捞其实是8个)每个板块下面又有无数个小的关联公司:


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