科技趣解读|又一饮料巨头崩溃，“入驻”可口失败，连亏6年，财产冻结难翻身
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“人有旦夕祸福 ， 天有不测风云” 。 做企业和做人有很多共通的地方 ， 有很多渗透进生活角角落落的大公司 ， 可能次日就成为了破产清算的明日黄花 。 谁也不知道 ， 明天和意外哪个先来 。 国内外有很多大企业都是如此 ， 今天还蒸蒸日上 ， 欣欣向荣 ， 明天就大厦倾覆 。
（一）、艺高人胆大 ， 沐浴着改革春风崛起
“要致富 ， 种果树” ， 这个口号影响了1952年出生的沂蒙汉子朱新礼的一生 。 他出生在山东沂源的一户普通人家 ， 当地山峦纵横 。 在改革开放以后 ， 沂源成为了重点的扶助县 。 因此 ， 当时县里认为当地的地质环境以及气候很适合果树的种植 。
1993年 ， 南巡讲话以后很多公务员都扔掉了自己的铁饭碗 ， 加入到下海的浪潮中 。 朱新礼也是其中的一员 ， 因为当地的果树很多但是交通闭塞 ， 信息不发达 。 很多老乡的水果 ， 都运不出去 ， 只能看着它们烂在地里 。
【科技趣解读|又一饮料巨头崩溃，“入驻”可口失败，连亏6年，财产冻结难翻身】
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所以 ， 朱新礼决定贷款收购县里的罐头厂 。 当时国内的水果饮品还处于空白状态 ， 而且当地果农每年都在为销路犯愁 。 朱新礼决议将罐头厂改办成果汁厂 ， 如此一来既解决了水果销量问题又能够攫取经济利益 。
果汁生存出来以后 ， 他背着母亲摊的煎饼 ， 只身一人远赴德国 。 这种精神 ， 感动了外商 ， 当即签订了500万美元的合同 。 1994年 ， 沂源的果汁厂刚刚成立一年 ， 朱新礼就带着30多个老乡来到北京投资建厂 。 很多人都劝阻他 ， 不要盲目扩张 ， 但朱新礼坚持要去北京寻找机会 。
这些人白天在外跑业务 ， 晚上回去加班加点的生产果汁 ， 首都的大门终于向他们敞开 。 可见 ， 创业从来就没有一帆风顺的 。 朱新礼的成功 ， 得益于当时的社会环境还有他自身坚持不懈的努力 。 若是他没有迅速的投身北京 ， 那么可能到今天汇源仍然只是山东的区域性品牌 。
（二）、人红是非多 ， 资金越多诱惑越大
是金子总会发光 ， 在北京辛勤耕耘多年的朱新礼终于打下了自己的一片天地 。 当企业做到一定程度的时候 ， 自然会有人来谈投资 ， 谈合作 。 千禧年 ， 香港德隆找到了朱新礼 。 在他们强大资本的支持下 ， 汇源在全国范围内密集建厂 。
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2003年德隆出现重大危机 ， 欲独占汇源 。 朱新礼贷款 ， 借钱 ， 终于从德隆系全身而退 。 但是与德隆合作的这些年 ， 朱新礼感受到了资本的魅力 。 他不甘心只靠着卖果汁和相关农产品赚那些慢钱 ， 他想着自己也进入资本市场 ， 做一回金融大鳄 。
所以 ， 朱新礼先后与统一和法国的达能签订的了合作协议 。 2007年 ， 朱新礼在香港敲响了上市的钟声 。 自此以后 ， 汇源开始了与国外资本平台的对接 。 上市以后 ， 可口可乐抛出橄榄枝 ， 想要收购汇源 。 但最终没有通过反垄断法 ， 此事就打了水漂 。
汇源的股票 ， 也从飞涨改成了暴跌 。 如果当时收购成功 ， 汇源现在都有可能成为千亿级别的企业 。 当时不仅监管部门不同意 ， 民众对此也有很大的怨言 。 认为 ， 民族品牌不应该归属于别国 。 从此以后 ， 汇源就有些伤到元气 。
2009年汇源出现了上市以来的首次亏损 ， 从此以后一蹶不振 ， 连续亏损了六年 。 一直到前年年初 ， 才止住了一些亏损 。 那还是因为汇源不断出售资产的结果 。 朱新礼在可口可乐收购案以后 ， 就像是变了个人 。
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