一个油漆工伤害案
一个油漆工做完了他做的油漆工序后 ， 组长认为油漆的质量不好 ， 让他重漆 。 结果如是三番油漆工一共漆了四遍 ， 到第四遍时已经是“怒从心中起 ， 恶向胆边生” ， 一股无名火在胸中熊熊燃烧 ， 结果当听到组长态度粗暴地对他说让他再漆一遍时 ， 油漆工拿着铁榔头就照组长的脑袋上砸了过去 。一审判决认定的事实中有这么一句 ， 大致意思是“组长发现某某某油漆的质量不好 ， 要其返工” 。 结果该油漆工上诉 ， 理由没有别的 ， 对刑期也接受 ， 上诉的目的就是提出要把这一句事实认定改过来 。 后来我们二审认定事实部分改成“组长认为某某某油漆质量不好 ， 要其返工” ， 当事人当即表示接受二审判决 。其实 ， 如果当时组长把矛盾从生产小组这一级组织结构提交到上一级组织结构——车间去解决 ， 比如让车间主任来对油漆的质量做一个判定 ， 那么至少矛盾不会在当时当地爆发 ， 也许不会酿成血案 。 由于在生产小组这个组织结构里 ， 组长最大 ， 油漆工无法申辩 ， 一旦组长的处理方法不当 ， 这一级的组织结构的运转就形成组织坏死的局面 。
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