王志东|所有人都在等待，曹国伟拯救新浪的下一步( 三 )
2009年 ， 以时任CEO的曹国伟为首 ， 新浪管理层以1.8亿美元的价格 ， 购入公司约560万普通股 ， 自此 ， 曹国伟以9.4%的持股率成为新浪第一大股东 ， 一定程度上 ， 结束了王志东时代新浪就存在的标志性“顽疾”：股权分散 ， 掌权者受制于人 。
曹国伟倒是刻意淡化了此举的意义 。 他后来接受媒体采访时称 ， “不知道什么原因吧 ， 就是一个冲动” 。
这自然并非简单的冲动可以概括 。
那项足以被称为“再造新浪”的计划被宣布的前一晚 ， 三十余位同事将他“骗”至一家会所 ， 大家备下花与蛋糕 ， 待到曹国伟进门 ， 黑暗里 ， 一部关于他在新浪十年的点滴纪录片开始放映 。 有人回忆 ， 老查（曹国伟 ， 注）“平生第一次喝了七、八两白酒” ， “眼睛好像湿润了” 。
次日 ， 正是曹国伟进入新浪十周年整的日子 。
“MBO更多的是我对公司定位和发展的思考 。 ”他说 ， “我在公司发展已经十年了 ， 作为职业经理人 ， 已经把能做的事情做到了极致 ， 下一步公司要继续往前走 ， 我自己也要进一步 。 ”
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吴晓波在《激荡三十年》中说：“时光对每一个人、每一个时代而言 ， 都具有同样的意义 。 昨日的叛逆 ， 会渐渐演变成今日的正统 ， 继而又‘供养’成明日经典 。 ”
之于一部跌宕商业史 ， 这话说得显然过于浪漫了 。
它们的底色是求生 ， 是在不断变幻更迭的大环境中 ， 或稳妥、或振臂一呼地自我革命 。
现在 ， 自我革命是“振臂一呼”式的 。
几天前 ， 新浪发布公告 ， 董事会已收到私有化邀约 。 这家初代互联网公司 ， 如今更像一座庞然大物 ， 坐落在后厂村 ， 侥幸留有“大厂”的称谓 ， 周遭已遍地是崛起的新兴猛兽 。
猛兽是B站 ， 是拼多多们 ， 也是静候上市的字节跳动、滴滴和快手们 。
“门户”已经是一个太久远的概念 。 因为早早转型 ， 网易早早去“门户化” ， 成为一只游戏吞金兽 ， 独留未能及时转身的搜狐与新浪神伤 。
搜狐可能是一家输入法公司 ， 新浪呢 ， 是微博吧 。 目前 ， 新浪的市值在在26亿美元上下徘徊 ， 它孵化的微博 ， 市值是86亿美元 。
挥刀动向新浪奶酪的 ， 在早期股权引发的动荡阶段 ， 有人 ， 也有时代的因素 ， 残酷的资本现实是董事会成员的意志 ， 但纳斯达克的泡沫 ， 总归是躲不过的 。
如今 ， 奶酪再被觊觎 ， 多了些宿命的味道 。 上市20年后 ， 它面前的关键词是“私有化”和“回归” 。
美国经济学家托马斯·弗里德曼在21世纪早期出版《世界是平的》一书 ， 这本被揶揄为写给美国人的鸡汤的畅销书 ， 表达了“科技进步促进全球化”的观点 ， 为的是敦促美国人有危机感 。
当我们站在今天这个十字路口 ， 已经有了世界在折叠的错觉 。 互联网曾经代表的自由与畅通 ， 没能在资本市场铺就坦途 。
去年11月 ， 阿里巴巴在港交所二次上市 ， 港交所行政总裁李小加说 ， “远走的人总有一天要回家” 。 那是港交所久违的繁荣——在小米之后 ， 它已经长达两年时间没有这样的贵客 。
阿里巴巴开了个好头 ， 中概股回港热情高涨 ， 继而是网易与京东的回归 。
美股市场的确正在收窄对中国企业的友好度 。 今年5月 ， 美国参议院通过一项针对中国公司的新法案 ， 如果它们不符合美国会计标准 ， 将促使许多在美上市的中国企业考虑在香港上市或者走私有化道路 。
自然 ， 我们更不能否认 ， 新浪的私有化更多的是自我革命 。 20年时间 ， 新贵变前浪 ， 这是时光对于新浪的残酷意义 。
互联网初代目梯队中 ， 今年以来 ， 搜狐畅游三度冲击私有化终于成功 ， 不久前 ， 58同城亦发起私有化要约 。
曹国伟不会放任新浪这样沉寂 ， 毕竟 ， 精明于资本运作的曹会计 ， 总不能学张朝阳 ， 直播带货救搜狐（大雾） 。
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