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互联网|互联网产业变局：流量逻辑下，内容与电商走向竞合


随着互联网边界越来越模糊 ， 流量成了各家疯抢的头号资源 。 得流量者得天下 ， 这已经不是一句戏言了 。 对于传统的电商平台而言 ， 加速抢占优质内容资源以聚集流量已经成为了当务之急 。
互联网|互联网产业变局：流量逻辑下，内容与电商走向竞合
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今年互联网江湖的战局风波又起 。
字节跳动针对电商业务进行了一番组织架构大调整 ， 成立了以“电商”命名的一级业务部门 ， 统筹旗下抖音、****、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营——这距离去年媒体爆出抖音与淘宝数十亿的年框协议还不到一年时间 ， 曾经携手共进的伙伴 ， 居然就站到了同一个战场对立的两端 。
但与字节跳动这样一个明确的进攻态势相比 ， 快手的态度则代表了内容与电商江湖中纵横捭阖的另一种姿态：618前夕 ， 快手与京东正式签署了战略合作协议 ， 祭出了双百亿补贴的大杀器 ， 给今年的618又点了一束大火 。
无论是先一步开始备战的字节跳动 ， 还是仍然采取着联合策略的快手 ， 在电商市场上的存在感都早已越来越强 ， 早就已经是电商市场上无法被忽视的重要玩家 。

这样的格局变化背后 ， 实际上还是市场上的业务逻辑正在发生变化：过去巨头经常思考的“边界”问题 ， 在整体市场增长空间有限、竞争愈发激烈的背景下 ， 已经不再是个问题了 ， 而今天互联网企业进化了的组织效率 ， 又给予了企业开疆拓土、跳出原有业务疆域的可能性 。
换句话说 ， 在企业愈发不自我设限的情况下 ， 今天只要有流量 ， 作为变现手段的广告、游戏、电商没有不能做的 。 那么在未来的竞争当中 ， 当内容平台加速自建电商生态 ， 传统意义上的电商平台又该何去何从？
一、互联网没有边界
中国互联网曾经短暂的平衡已经是过去式了 ， 今天所有的互联网企业都在疯狂进攻对方的阵地：长视频平台开始做短视频 ， 短视频平台开始做电商 ， 电商平台又开始做直播 ， 哪里有流量 ， 哪里能变现 ， 哪里就有数之不尽的巨头蜂拥而至 ， 浴血厮杀 。
互联网公司之间的竞争早已不再是同一个维度上的攻伐 。 在行业边界逐步模糊 ， 业务生态不断融合的时代 ， 曾经用“互联网+”碾压传统行业的互联网打劫人 ， 如今却成为了被劫者 。

内容平台与电商平台之间的关系 ， 就最为典型：曾经的内容平台是电商重要的流量入口 ， 电商平台需要通过优质内容来填充生态流量池 ， 像是曾经阿里巴巴投资微博 ， 以社交媒体拉动网红生态 ， 进而通过微博橱窗等产品为淘系矩阵导流 ， 就是这个逻辑 。
互联网|互联网产业变局：流量逻辑下，内容与电商走向竞合
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淘宝与抖音为什么能有短暂的蜜月期？本质还是双方各有所需 ， 也能互惠互利 。
然而 ， 随着双方的不断壮大 ， 特别是短视频平台占据了越来越多的用户和使用时长 ， 电商与短视频平台之间友好合作关系开始走向失衡 。
曾经是电商需要流量 ， 但今天只要有流量也能做电商 。 对于品牌商来说 ， 兼具转化和品牌营销效果的内容平台 ， 有着越来越大的吸引力 。
于是 ， 内容平台的电商业务也正在顺势加速闭环 。 字节跳动从2017年就开始尝试做电商 ， 虽然在2018年与淘宝建立了合作关系 ， 但在2019年4月又开始做抖音小店 ， 尝试完成电商体系的自闭环；而在今年5月7日 ， 抖音又开放了个人入驻抖音小店 ， 进一步降低电商的准入门槛 ， 版图扩张的意图十分明显 。

界面新闻曾经报道 ， 这几个月入驻抖音小店的商家数量激增 ， 已逼近了百万级别 。 同时 ， 抖音小店的电商系统还在筹备上线新的产品——鲁班选品 ， 想通过这个产品来加强对供应链的管控 。
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