互联网|互联网产业变局：流量逻辑下，内容与电商走向竞合( 四 )
相比之下 ， 抖音、快手这些流量充足的内容平台 ， 虽然在供应链和后端业务架构的建设上还需要时间 ， 但流量上的优势能给他们赢得不少的时间 ， 来进行后端建设、稳定阵地 。
除此之外 ， 社交流量大户腾讯、搜索流量依旧坚挺的百度 ， 近期在直播和电商SaaS方面的各种动作 ， 也都说明只要占据了流量入口就有大量的可能性 ， 电商也不过是最后的其中一个变现路径而已 。
这些尝试也都已经说明了 ， 稳定、牢固的用户注意力才是真正的护城河 。
但从目前的战况上来说 ， 现阶段的中国电商和内容平台融合互通才是出路 ， 合作互补才能共赢 。 为什么快手在能完成闭环的情况下 ， 还是选择了和京东站到一起——京东需要快手的下沉流量 ， 快手的老铁用户与京东的小家电品类又十分匹配 。
电商巨头与短视频平台的合作帮助直播带货模式实现了信任问题的突围 ， 引入京东等电商大平台则能让品牌更齐全 ， 物流、售后体系更完善 ， 帮助短视频平台实现了内容流量快速变现 ， 电商也因此能在双赢中吃优质视频内容红利 。
这也再次印证了 ， 当下的市场竞争格局 ， 与过去的平台竞争已经完全不一样：互联网竞争的边界越来越模糊 。
“商者无域 ， 相融共生” ， 只要能赚到钱 ， 能和现有的业务互补 ， 有资源可以做 ， 那就几乎已经没有彼此不能渗透的疆域了 。
但这所有业务的核心大前提 ， 还是流量——想要抓住用户完成变现 ， 就要从注意力捕捉开始 。
从当年的腾讯到今天的字节跳动 ， 无不说明流量才是真正的硬通货与稀缺资源 。 那么 ， 在互联网基础设施建设愈发完善， 竞争进入更为激烈的生态系统比拼的下半场 ， 能加权竞争优势的优质内容将显得更为弥足珍贵 。 而对电商平台来说 ， 加速抢占优质内容资源以聚集流量就已经成为了当务之急 。
而伴随着5G时代来临 ， 视频化是大势所趋 。 短视频和直播时代 ， 引发了“爆款”的变化 ， 从“网红直播”再到“综艺+直播”， 为保证爆款的可持续性 ， 规避不断发生的流量主播频频翻车的境况 ， 电商直播的内容也应当变得丰富 。 低质内容有利于扩大用户规模 ， 但容易陷入同质化；高质量内容有利于沉淀忠诚用户 ， 即便成本相对较高 。
“短视频+直播+电商”模型的逐渐成型 ， 互联网时代新一轮以“内容”为核心的产业变局 ， 正在走入中场竞争 。 当互联网红利消退殆尽 ， 无论海内外 ， 电商平台也必须围绕内容寻找新的增量空间：过去十年 ， 亚马逊在顶级优质音乐、体育、影视剧等流媒体内容方面投入巨资 ， 淘系和京东也已经都张开双臂 ， 拥抱优质内容 。
未来中国的电商平台将以何种方式去开拓疆域 ， 迎接竞争？布局优质内容或许将成为未来行业变局的制胜因素之一 。
作者：申商 ， 微信公众号：深响
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【互联网|互联网产业变局：流量逻辑下，内容与电商走向竞合】
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