江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

钟波的IPO煎熬：极米站上被告席，“七寸”被掐？

眼下 ， 极米科技董事长钟波的心中五味杂陈 。不久前 ， 极米科技向上交所递交招股书 ， 计划在科创板市场发行1250万股股份 ， 募集至少12亿元的资金 。 手中有粮 ， 心中不慌 ， 有了这笔钱 ， 遇到再大的困难 ， 公司总能挺上一阵 ， 何况是用股民的钱 ， 给自己未来的发展买了一份意外保险 。可就在极米向上交所呈报招股书的同时 ， 峰米科技一纸诉状将其推向被告席 ， 指控其侵犯核心专利 ， 计划收取4600万元的“使用费” 。听多了行业巨头1亿飘10亿的专利官司 ， 这笔钱不多 ， 可是对极米而言是毁灭性的 。 况且 ， 一旦影响到资本市场的态度 ， 那就麻烦了 。既高兴 ， 又头疼 ， 钟波正在这样的矛盾中煎熬着 。身为科技创新型企业 ， 需要的就是那么一点“纯粹”；市场份额可以少一些 ， 人才储备可以弱一些 ， 公司规模可以小一些 ， 可是核心竞争力必须足够强 ， 要强到不存在任何质疑 。 这是火种的力量 ， 是造就燎原之势的唯一要求 。 然而现在 ， 极米的头顶画了一个硕大的问号 。翻看企业IPO的历史 ， 有太多失败的案例 ， 都是倒在技术的门口 。 很多公司华丽的数据之下 ， 包裹着同行的压仓石 ， 被发现后打回原形 。 国内知识产权保护的环境日趋严格 ， 会继续压缩这些“空心型”企业的生存空间 。那么故事的最后 ， 极米会成功上岸 ， 还是被打回原形呢？01、从“马车”到“汽车”在汽车发明以前 ， 人们脑海中的理想交通工具 ， 是一辆速度更快的马车——很多时候 ， 创新就是用来颠覆传统认知的 ， 钟波对此坚信不移 。随着生活水平提升 ， 众多用户开始采购超大尺寸电视 。 不过受限于体积、功耗、价格、散热等因素 ， 传统液晶电视这辆“更快”的马车 ， 已经接近速度极限 ， 继续奔跑下去要么累死马 ， 要么坏了车 。于是他提出了新的产品方向：设定用户需要多台电视 ， 一台固定在客厅 ， 利用功耗、散热、价格“三低”的激光电视 ， 满足超大屏体验；利用投影设备的移动性 ， 填补卧室、书房、洗手间等不同场景的空缺 。钟波的IPO煎熬：极米站上被告席，“七寸”被掐？
谈及显示技术 ， 这是钟波的长项 。 招股书信息显示 ， 钟波曾任职于MStar研发部门 ， 对接TCL、创维、长虹等主流电视机厂LCD机型研发项目 。 10年的专业履历 ， 让他很清楚如何推出一款成熟的显示设备 ， 于是组建研发团队 ， 成立极米科技 。2014年4月 ， 极米推出面向基本娱乐需求的家用投影产品Z3 ， 三年后推出激光电视A1 ， 极米让大屏体验驶入“汽车时代” 。2015年 ， 极米进入快速增长期 ， 第三方统计数据显示 ， 其智能微投产品很快超过爱普生和索尼等老牌企业 ， 市场份额很快达到51.4% ， 一直保持领先优势到现在 。激光电视门槛较高 ， 极米未曾公布销售数据 。 按钟波的规划 ， 未来激光电视市场份额将达到10% 。 依据奥维云网数据 ， 2019年彩电市场全年零售量为4772万台 ， 激光电视是一个年销量近500万台的大市场——又一块巨大的蛋糕冉冉升起 。无可限量的前景 ， 给极米带来了足够的热度 ， 也引发了巨大的争议 。“我们对研发的投入是不设限的 。 ”在不同场合 ， 钟波一直强调底层研发实力 ， 不过主要用于消费级设备的DLP（Digital Light Processing ， 数字光处理）投影技术 ， 仍在采购德州仪器公司DMD（Digital Micro-mirror Device ， 数字微反射镜）解决方案 ， 占据主要成本投入 。招股书信息显示 ， 2017-2019年极米采购成本从9.44亿元增长至16.1亿元 ， 年复合增长率30.6% ， 不过三年研发投入合计才1.77亿元 。 一高一低之间 ， 让“研发型企业”的招牌略显尴尬 。钟波的IPO煎熬：极米站上被告席，“七寸”被掐？
对此 ， 极米表示其核心技术凝聚在合光系统、照明显示和成像系统三个环节 ， 集成后打造出自研光机 。 需要利用DMD芯片实现光机设计与整机设计高效衔接 ， 而非亲自设计生产解决方案 。 可见极米是研发型企业不错 ， 却也没有那么深的投入 。如此业务形态 ， 很适合套用农夫山泉广告词：我们不研发底层技术 ， 我们只是成熟解决方案的“搬运工” 。 极米内部并不激发从零到一的跨越 ， 而是酝酿从有到好的升级 ， 就好像智能手机：屏幕不是我的 ， 芯片不是我的 ， 系统不是我的 ， 存储不是我的 ， 可销量是我的 。根据市场份额作出投资决策的机构不在少数 。 “某企业信息查询平台”数据显示 ， 2014年7月起极米已经在一级市场拿到七轮融资 ， 领投不乏百度、经纬中国、赛领资本等明星企业 。 相信在他们内心深处 ， 也是万分忐忑——极米还没迈过资本市场的门槛 ， 可别在专利市场被竞争对手割了韭菜 。02、打七寸只是多数时候 ， 企业总是逃不过墨菲定律 。不久前 ， 科创板上市企业光峰科技（688007.SH）发布公告 ， 旗下子公司峰米科技对极米发起专利侵权诉讼 。 这几年 ， 光峰科技打了不少专利官司 ， 与台达电子、卡西欧、中强光电等企业对簿公堂 ， 均是为争专利之高低 ， 显然是一家“闲不住”的“好战分子” 。根据媒体报道 ， 2019年底光峰已向极米发送律师函 ， 指出极米Z6系列投影仪使用了光峰科技2011年研发的“高亮度激发方法及基于光波长转换的发光装置”（专利号ZL201110086731.9） 。综合极米官网与招股书信息 ， Z6系列共有极米Z6与极米Z6X两款产品 。 2018-2019年间 ， 该系列是中国投影市场销量冠军 ， 一旦法院判定侵权成立并启动禁售 ， 势必对极米产生巨大影响 ， 峰米开始针对极米的定向打击 。按照峰米诉求 ， 极米及子公司需要停止侵权行为 ， 销毁侵权产品 ， 赔偿经济损失及维权费用共计4600万元——峰米通过诉讼 ， 给极米的技术高度进行估值：7年的自主研发 ， 估价大约4600万元 。不过说来奇怪 ， 一项专利侵权 ， 就要禁售两款旗舰产品、赔偿4600万元吗？现在专利使用成本这么高吗？其实查看光峰律师函就能发现 ， 极米侵权行为共涉及极米皓·LUNE、极米皓·LUNE 4K、极米曜·LUNE Pro等7款激光电视产品 ， 以及极米Z6X、新一代Z6X、极米H3等8款投影仪产品 ， 侵犯专利共计33项 。目前 ， 极米官网在售的激光与投影设备共计20款产品 ， 可见这不是一场阻击战 ， 而是全面硬刚 ， 不打算给极米留下喘息的机会 。“极米将积极应对 ， 通过法律维护自身权益 。 ”根据回复 ， 极米的姿态仍然从容 ， 不过实际上 ， 这并不是一场势均力敌的对抗 。 据招股书内容 ， 截至2019年12月31日 ， 极米科技境内外共获授权282项 ， 其中发明专利16项 ， 外观专利140项 ， “面子工程”做得更好 。在光峰面前 ， 这样的技术围墙显然有些低矮 。 按照“某企业信息查询平台”数据 ， 光峰科技持有1471项专利 ， 其中发明专利超过1000项 ， 外观设计只有105项 。这不是一场势均力敌的较量 ， 光峰正面打到极米的“七寸” 。


推荐阅读


上一篇：一个美国藏着两个灵魂：倒悬的南非无法脱身的大英

下一篇：中国人是如何建设海参崴的？| 地球知识局