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国际金融报|从近万家门店到濒临退市，“中国版ZARA”的命运还有转机吗？( 四 )


邢加兴已经不再担任拉夏贝尔董事长、总裁 。 去年10月 ， 拉夏贝尔发布公告指出 ， 邢加兴向董事会提出申请辞去总裁职务 。 今年2月份 ， 邢加兴又申请辞去第三届董事会董事长及董事会专门委员会相应职务 ， 辞职后将不再担任公司任何职务 。
彼时 ， 作为控股股东和实际控制人 ， 他提名陆尔穗、蔡国新为第三届董事会董事候选人 ， 并建议由陆尔穗作为董事长人选 。 然而 ， 根据此前3月份的公告 ， 在相应的股东大会上 ， 陆尔穗、蔡国新均未能当选 。
今年3月末 ， 拉夏贝尔宣布董事会提前换届 ， 包括邢加兴在内的多人被提名为非独立董事候选人 。 但在此后的股东大会上 ， 邢加兴也未能当选 。
根据拉夏贝尔2020年一季报 ， 截至今年3月底 ， 控股股东及实际控制人邢加兴持有拉夏贝尔25.91％的股份 ， 邢加兴一致行动人上海合夏投资有限公司持有拉夏贝尔8.25％股份 。
“一个企业发展到这个份上 ， 也不是邢加兴一个人说了算 ， 他是单一大股东 ， 不是绝对的控股股东 ， 一些基金、资本也是有话语权的 。 ”有不愿具名的业内人士向采访人员这样表示 。
邢加兴几日前也向《国际金融报》采访人员独家表示 ， 其当前主要负责的事务为公司线上业务部分 。
徐风表示 ， 目前公司一切依然在正常运转 ， 只是员工也会有所担忧 。 但他坦言 ， 外部就业环境并不那么乐观 ， 大家还是希望公司渡过难关 。
为了实现扭亏目标 ， 拉夏贝尔在此次公布的年报中表示 ， 将从内到外积极、主动、彻底地实施结构性改革 。 2020年 ， 其还将加速经营转型 ， 启动品牌重塑战略 ， 以目标消费者为核心 ， 强化差异化定位 ， 全力打造以La Chapelle（拉夏贝尔）主品牌为核心的女装多品牌集群 ， 并通过线上线下的深度整合及探索新零售渠道等方式 ， 实现公司向数字化、科技化转型 ， 以提升公司的经营效率和盈利水平 。
种种变革之下 ， 拉夏贝尔今年能扭亏吗？这或是其留给市场最大的悬念……
（应采访对象要求 ， 文中部分人物为化名）
采访人员 王敏杰


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