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精益生产促进中心|【企业家】稻盛和夫：抱利他之心，行利他之事


北京联盟_本文原题：【企业家】稻盛和夫：抱利他之心 ， 行利他之事
今天推荐的文章选自稻盛和夫的新书《心：稻盛和夫的一生嘱托》 。 在本书的导读里 ， 稻盛和夫阐述了自己写这本书的根本目的 。 他认为随着社会的飞速发展 ， 人们物质条件得到了不断的提高 。 但高速发展的背后 ， 也存在着严重的社会问题 ， 每个人只追求事情的结果和个人胜利的果实 。 所谓的道德、同理“心”已经丢失了 。
他由此向世人发出郑重的嘱托：只要凭着利他之心、感谢之心、谦虚之心、知足之心、强韧之心 ， 坚持贯彻正道 ， 时刻培养美好心根 ， 积极实践 ， 没有人不可以获得自己想要的幸福 。
就是这些看上去没有什么了不起的方法 ， 蕴藏着人生转机的力量 。
本文选自第二章“动机良善” ， 在本章中 ， 稻盛和夫先生通过回顾其一生的重要时刻 ， 揭示了做人、做事动机良善的重要性 ， 告诉我们 ：你的“心态”会对工作和经营会产生重要影响 ， 只要“抱利他之心 ， 行利他之事 ， 命运自然就会好转” 。
共勉 。
精益生产促进中心|【企业家】稻盛和夫：抱利他之心，行利他之事
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精益生产促进中心|【企业家】稻盛和夫：抱利他之心，行利他之事
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在利他的地基之上
建立成功的大厦
京瓷创建之初提出的经营动机是：把我个人的技术发扬光大 。 让我开发的精密陶瓷技术广为人知 ， 并用这个技术制造优良的产品 ， 这曾是京瓷公司的使命和存在的意义 。
换句话说 ， 创办京瓷公司 ， 是为了实现我作为技术人员的个人梦想 。
但是 ， 创业第三年的某天 ， 发生了一件事 ， 让我不得不重新思考公司存在的意义 。
十余名上一年刚录用的高中毕业的员工 ， 突然来到我的办公桌前 ， 排成一列 ， 递上一纸“要求书” ， 态度强硬 。 其中罗列了加薪、奖金额度等待遇改善以及未来保障等要求 。 他们说：“如果不答应这些要求 ， 我们就全体辞职 。 ”
成立不久的公司 ， 没有什么实力 ， 对他们的要求不可能照单全收 。 而且 ， 对无法兑现的事情做出承诺 ， 是不诚实的行为 。
我把他们带回我当时的住所 ， 那是只有三小间的市营住宅 。 我拼命说服他们 ， 经过三天三夜的促膝长谈 ， 最后 ， 他们总算全都理解了我的想法 ， 接受了我的意见 。 但是 ， 那一夜我却失眠了 。
“所谓企业经营 ， 难道是这样的吗？我竟然走上了这条艰苦的道路！”我心里既迷惑又后悔 。
回顾自身 ， 我出生长大的鹿儿岛 ， 以及父亲经营的印刷作坊 ， 都在“二战”临近结束时遭空袭被炸毁了 。 战后 ， 母亲靠着变卖和服等手段 ， 让七个孩子吃上了饭 。
在这样的家庭中 ， 只有我一个人提出“非分”的要求 ， 让家人花钱把我送进了大学 。 因为这个缘故 ， 参加工作后 ， 我一直往老家寄钱 ， 从未间断 。
连自己的家庭都照顾不过来 ， 怎么还要照顾没有任何血缘关系的员工、保障他们将来的生活呢？这样一想 ， 我甚至有了后悔的念头：“早知如此 ， 当初就不办公司了 。 ”
但是 ， 经过彻底思考 ， 我得出一个结论 。 公司的存在 ， 不是为了实现自己的个人抱负 ， 而是为了守护员工的生活 ， 给他们带来幸福的人生 。 这才是公司的使命 ， 这才是企业经营的意义 。
悟到这一点 ， 下定这个决心时 ， 我如释重负 ， 犹如拨云见日一般 ， 心中透亮了起来 。 于是 ， 我心思一转 ， 确定了公司的使命：追求全体员工物质和精神两方面的幸福 。
这一系列事情成为契机 ， 让我完全放下了创业之初所怀抱的个人动机 ， 将京瓷的存在意义从“利己”转变为“利他” 。 可以说 ， 那就是我作为经营者重生的瞬间 。


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