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广电独家|广电需要“戚家军”！媒体如何将“七个小矮人”变成“七武士”？


北京联盟_本文原题：广电需要“戚家军”！媒体如何将“七个小矮人”变成“七武士”？
文| 胡瀚中（荆州广播电视台）
融媒体中心改革缺的不是人才 ， 而是架构设计师 。
媒体人 ， 尤其是广电人 ， 大多都听过这句经典话——“把女生当男生用 ， 把男生当畜生用 。 ”
在很多场合 ， 这是一种无奈的自嘲 。 人需要自嘲精神 ， 以旁观者甚至幸灾乐祸的态度来看待自己的不幸 ， 从而让自己更加适应环境 ， 更加轻松地面对压力 。
但是冷静剖析这句话 ， 背后却隐藏着很多不理性的但却习以为常的“虐人”与“自虐” 。
很多情况下 ， 对人力资源的过度消耗和不科学使用 ， 并不是必须的 。 很多消耗是不必要甚至不人道的 ， 不能简单以“慈不带兵”为借口来合理化不合理的安排 。
奇迹的创造往往意味着巨大的牺牲 ， 但领导者要尽可能保证 ， 每一个牺牲都是必须的、值得的 。
在解放战争时 ， 战场上有许多曾是国民党军的士兵 ， 他们经历了并不复杂的忆苦思甜和战术培训 ， 很快调转枪口成为战斗英雄 。 这其中最根本的原因 ， 当然是土地革命以及共产党人实心为百姓谋福利的精神感召 ， 但也有一个重要原因——大家知道跟着共产党解放军能打胜战 。
当人们知道自己的牺牲会带来团队更大的成功、事业的更快实现 ， 行动起来会更加无所畏惧 。
同样的道理 ， 虽然有些牺牲不得不做出 ， 但优秀的领导者会避免无效的牺牲 ， 减少不必要的消耗 。 然而在广电行业 ， 我们经常会看到许多不必要的牺牲 。
融媒体时代 ， 广电行业有很多栏目 ， 每个栏目都有自己的公众号、抖音号等全媒体矩阵 ， 这背后往往都是一个人365天全年无休地日更 。
广电独家|广电需要“戚家军”！媒体如何将“七个小矮人”变成“七武士”？
本文插图

一次“10万+”的令人印象深刻的好推文 ， 远胜于多篇不足1万点击量的常规推送 。 即使“六神磊磊”“人神共奋”这样的大号 ， 每月出品8篇文章也是一种常态 。 但很多媒体号却全年无休、疲于奔命地去摘抄 ， 做文章质量不高且没有团队配合的日更 。这是对人力资源的极限消耗 ， 而且没有任何意义 。
很多栏目制片人以及传统媒体领导者并非不知道这个道理 ， 他们知道迈入融媒新时代的重要性 ， 但不知道该怎么去做 ， 与此同时又不能不做 ， 于是就只好用“战术上的勤奋”来代替“战略上的懒惰” 。
加上广电系统长期存在的编制以及聘用关系差异 ， 总是能找到个别年轻而且没有办法的人来“填坑” ， 反正这件事情也不能够产生经营创收 ， 怎么做 ， 不都是一做？
所以 ， 许多领导层爱用那句经典的“把女生当男生用 ， 把男生当畜生用”来掩盖自己决策上的失误 ， 用战术上的疲于奔命代替战略上的思虑不足 。 然后 ， 许多男生女生就这样牺牲了 ， 而且牺牲得毫不精彩、毫无意义 。 这才是传统媒体最大的悲哀 ， 也是从业人员最大的不幸 。
超限施压 ， 求全责备 ， 似乎成了一种新常态 。 有些媒体宣称要“让不写、不会写新媒体稿件的人‘边缘化’” ， 要求从业人员全天候、全流程独立完成完整传播工序 ， 要求员工像铁人三项赛或十项全能赛选手那样工作 。
如果一个人什么都能干 ， 什么都那么能干 ， 他为什么还要在媒体拿着三四千块钱 ， 每天工作10小时以上 ， 全年无休？哪吒难道不应该站在观音大士的身边吗？
一方面 ， 接受这样工作安排和环境状态的媒体人的确该好好反省一下 ， 自己的劳动是不是真的没有价值 ， 只能甘心接受这种渐渐沦为低值易耗品的命运？ 另一方面 ， 哪怕只是班组长级别的媒体干部 ， 也该好好思考 ， 自己的命令是不是必须的？是不是能产生价值？
如果既不现实也无必要 ， 却又一味地要求员工 ， 最终的效果只能是让潜在人才在无效劳动中过度折损 ， 让宝贵的人才资源未老先衰、不烈而逝 ， 最终让媒体无才可用 。


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