江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

『』职场老手教你快速打开工作局面


『』职场老手教你快速打开工作局面
文章图片
『』职场老手教你快速打开工作局面
我的一位宋姓同学去年到一个部门担任领导 ， 由于是跨行业任职 ， 一时不知所措 ， 既怕下属不服从管理 ， 又担心打不开局面上级会怪罪 ， 由于精神压力大 ， 一度产生离职的想法 。

人在职场中 ， 难免会遇到这样的情况：升职了 ， 却在异地或异领域任职 ， 这就需要我们在任职之初做好准备 ， 迎接即将面临的全新的挑战 。 那么 ， 我们应该怎样作才能做到快速打开局面呢？
第一、要积极争取上级领导的有力支持 。 既然上级领导信任你来担任一个单位的领导 ， 肯定是相信你有这个能力带领大家开创一项事业 ， 所以 ， 在新的工作开展前和开展时 ， 一定要和领导沟通好、学习好各项工作本领 ， 做好入职前的准备工作 ， 将为日后工作的开展奠定良好的基础 。
第二、要对新的工作环境进行必要的了解 。 包括新的工作有哪些特点 ， 在这项工作上有哪些优势和劣势；工作岗位上有哪些人是管理上的高手；哪些人是专业技术人才；哪些人什么都不干却有着深厚的背景；哪些人是可以倚重的得力人才等等 ， 掌握这些基本资料 ， 才能够快速融入工作、在日后工作中游刃有余 。
第三、要新官上任三把火 。 所谓三把火指的不一定是“三”把 ， 有可能是一把 ， 也有可能是四五把 。 总之 ， 在新的岗位上要对原有的工作进行有效和管理 ， 这种管理包括对人才、财物、事物、权利等多方面进行强化或革新 ， 要让原有的员工对你产生敬畏感和权威感 ， 这样才更有利于开展工作 。 但要注意的是 ， 如果原来的单位已经建立了良好的秩序 ， 那么不可强行的引起不必要的变化 ， 否则将会导致可怕的后果 。 在这样的单位 ， 做为领导 ， 可以在日后的工作中 ， 循序渐进 ， 确立自己的领导地位 。
第四、关键时刻露一手 。 在技术性较强的单位 ， 新来的领导能否领导好手下的职工 ， 让职工们心服口服 ， 关键时候还要拿出一些有技术含量的工作 ， 例如秘书不在了 ， 领导亲自写出了一个工作总结或报告 ， 取得了良好的效果；摄像师没来 ， 自己却拍出来效果极好的片子 ， 像这样看似偶然的事件 ， 却能在职工面前大显身手 ， 为自己展现才能提供了机会 ， 从而收复了人心 ， 令人钦佩 。
第五、奖优罚劣 ， 建立良好的工作生态 。 俗话说不及时的奖励就是处罚 ， 对于一个单位的领导 ， 一定要做到赏罚分明 ， 表现好或业绩好的 ， 一定要给予奖励（哪怕是口头表扬） ， 用一个正面的行动来对好的表现予以确认 。 同理 ， 对不好的表现或工作业绩 ， 要及时给予惩罚（有时是鼓励） ， 只有这样 ， 才能调动单位所有人的积极性 ， 才能各尽所才 ， 单位才能进步 。
小宋听从了我给的建议 ， 认真总结了过去的工作经验和教训 ， 在工作中多加实践 ， 得到了领导的肯定 ， 团结了全体职工 ， 通过自己的努力 ， 打开了工作局面 ， 最终在工作上取得了优异成绩 。
总结：一个单位 ， 能否取得成功 ， 关键看领导 。 领导掌握了领导技术 ， 才能将集体的作用发挥到极致 。 只有领导在最开始领导着团队时掌控了全局 ， 才能顺利的开展日后工作 ， 在工作中取得更大的成绩 。
（图片来源于网络 ， 如有侵权 ， 请联系作者删除）
【『』职场老手教你快速打开工作局面】（关注作者 ， 下期节目更精彩）


    推荐阅读


    上一篇：「」一分硬币还在发行, 为什么一分纸币却成为收藏品?

    下一篇：##不要做这几种员工