：工资8K是15K的上级，上级这样管理员工

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【：工资8K是15K的上级，上级这样管理员工】乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！职场上班的人，都想大展拳脚，谁也不想碌碌无为。然而，晋升有天花板的公司，怎么会有激情。
一般公司，上级比下属收入高，这是正常现象，但也有部分公司，出现下属比上级的收入高的奇葩现象。

他获得新人进步奖，却换来了批评，李想去年底入职一家公司做销售，他满怀激情地，要在销售场上大展拳脚，然而，他入职半年来的所见所闻，击溃了他的勇气。
他底薪4000 ，加上各种补助，再扣除社保、公积金的费用，到手四千出头。
提成比例不算高，销售部里，头部员工，收入15000至20000之间。他入职第一个月，成绩不错，开了两单，工资加提成拿到了七千多，这得益于他充满激情的干劲。
他入职一个月来，部门领导对他很和善，虽然没怎么关心，但也没有训斥过他。
在同期入职的销售部员工中，他的表现和业绩是最好的，公司月度销售颁奖会议，他拿到了新人进步奖。
他满心欢喜地，期待部门领导对他的表扬，脑海里还不断预演，被部门领导表扬的情景，时不时自己还偷笑一会。
然而，月度颁奖会开完，已经两天了，领导并没有对他，进行任何表扬，甚至感觉领导对他，还冷漠了一些。
颁奖会议结束第三天，本部门上级主持部门会议，会议开始开始，上级带着大家一起解决遇到的问题，然后上级开始例行的总结讲话。
上级开始带着微笑讲话，之后慢慢严肃起来。
上级说起员工心态问题：有些员工，稍微取得点成绩就飘了，这样是没什么前途的，不能因为运气好点，就不思进取，说着说着，竟然公开对李想点名批评。
他本来满心欢喜，等待着领导的表扬，没想到却迎来劈头盖脸的痛批。他感觉很委屈，但是，又不能反驳，只能听领导继续训斥。
奇葩的工资制度，导致了奇葩的管理会后与他相处得不错王哥，单独找他到角落里。
王哥说道：“领导这么严厉地批评你，就是怪你，入职一个月了，又拿了现金奖，没有对他表示表示” 。
他有些丈二和尚摸不着头脑，李想虽然工作时间不长，这是他第二份工作，但是，从没听说过，上级“威胁”下属送礼的。
他真有点想离职的冲动，但是临近过年，他左思右想还是放弃了这个念头。
通过王哥，他了解了原因，原来公司老板很奇葩，大部分下属的收入，竟然比上级高。
他的上级底薪8000 ，加上补助，去除社保、缴金，到手也不到9000 ，算上年终奖，平均月工资也不到一万。
老板对部门领导，采取分红制奖金，但是大家都看到，老板赚得盆满钵满。
但是，每年公司都利润少，部门领导们分不到什么红。
听公司老销售说：“过去走了很多，有能力的部门领导，如今在职的部门领导，大多数能力也平平，但是整人的本事，却是一流的” 。
既然是领导，很多审批权限，都在他们手里，不对上级表示的话，不仅当众批评你，销售资源也不分给你，销售经费也不批给你，几乎就没法做了。
王哥叹气说：“别的公司都是领导给下属发红包，我们这里是反过来的，我过几个月就会给上级发个红包，送一条Y” 。