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广州日报|苏宁主营业务难盈利( 二 )


6月8日 ， 苏宁小店在“618”节点正式对外宣布全面开放门店加盟 ， 并设立了3年内加盟10000家的门店目标 。 百联咨询&鸿门投资创始人庄帅认为 ， 苏宁在线下的多业态拓展也存在问题 ， 包括苏宁小店、苏宁购物中心在内 ， 资本不太看好这种重资产投入 。 庄帅指出 ， 在战略上 ， 快消、百货短期内取得比较大的发展 ， 但仍缺乏规模效应 。 这无疑也拉长了苏宁的竞争战线 ， 对手进一步增加 。
国美一年内还债151亿
“可转债”输血能否救急？
今年迎来史上最大规模“618” ， 与阿里、京东、拼多多、苏宁百亿补贴“大手笔”相比 ， 国美仍显相对沉寂 。 5月28日 ， 京东宣布战略投资国美 ， 以1亿美元认购国美发行的可转债 ， 并宣布双方将在供应链、物流等方面达成合作 ， 共享双方已有资源 。 今年3月份 ， 拼多多曾以同样的方式“联姻”国美 。
国美零售CFO方巍近日向媒体透露 ， 京东与国美的合作真正交流时间也就一周左右 。 业内认为 ， “一女两嫁”的背后 ， 国美似乎面临着连续亏损+缺钱的窘境 。 据国美零售此前发布的2019年财报显示 ， 2019年 ， 国美零售销售收入同比下滑7.57% ， 全年销售收入594.8亿元人民币 ， 与此同时 ， 归母利润亏损25.9亿元 。 现金流方面 ， 截至去年12月31日 ， 国美持有的现金及等价物为81.87亿元 ， 为2016年以来的最低点 。
一方面 ， 连续亏损、现金流储备明显下降 ， 另一方面沉重的债务也是国美不得不面临的难题 。 根据国美零售2019年财报数据 ， 截至去年12月底 ， 国美需要在一年内偿还债务超过151亿元 。
国美可否恢复元气？对此 ， 电子商务研究中心主任曹磊认为 ， 国美先后与拼多多、京东达成合作 ， 可以看见已经全面导向腾讯系 ， 而其正面竞争对手苏宁易购处于泛阿里系 。 国美与拼多多的合作合大于竞 ， 双方互补 ， 而国美与京东的合作竞合参半 ， 未来能够取得什么样的效果还有待时间考验 。


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