职男小凡|这三点同时发挥作用才能迎来最佳时机，跳槽和转行都不是越早越好( 二 )
你让做人事的学两个月软件 ， 多看点作品 ， 让做设计的多熟悉一些行业规则和察言观色的技巧 ， 恐怕也能简单入个门 。
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但真正的困难就在于思维方式上 ， 做设计的人需要的是“从无到有”的思维 ， 而做人事的工作 ， 则是寻找拼图的思维方式 ， 从一个更大的角度出发 。
思维方式的养成可不是一天两天能形成的 ， 没有长年累月的思考和接触 ， 是绝对不可能拥有从事某个行业特有的思维方式的 ， 这就是为什么不能轻易转行的原因 。
跳槽也是一样 ， 不能挪进一家适合自己、同时也很需要你能力的企业 ， 那同样是一件尴尬的事情 ， 只有你的能力与公司的需求相匹配 ， 才能发挥你的最大能力 ， 进而才有更好的表现 ， 争取更高的职位和薪水 。
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最后我们来说说人和 。
人和这一点 ， 其实我更愿意将其理解为“自我认知” 。
对于职场人来说 ， 清晰的自我认知是非常有必要的 ， 大学同学小吴显然就不是一个很好的例子 。
他高估了自己的能力 ， 也高估了自己在企业中的作用 ， 错误的认为 ， 自己离开了企业 ， 去哪都能获得更好的发展 ， 然而无情的现实就这样给了他狠狠的一巴掌 。
古人常说“人贵有自知之明” ， 说的难听一点 ， 就是得知道自己几斤几两 ， 没有金刚钻 ， 千万别揽瓷器活儿 。
自己有多大能耐 ， 就承担多大的责任 ， 宁愿低估自己 ， 都不要轻易的高估自己 ， 或许低头看来会让我们成长很慢 ， 但是只望着天而不看脚下的路 ， 却是真的很容易栽跟头 。
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当你有过跳槽或是转行的经验就会明白 ， 这两件事情的本质是一样的 ， 它意味着你要推翻之前你学习到的所有经验 ， 忘记你之前所有的业务上的知识 ， 全部归零从新来 ， 你要从基层做起 ， 一点点重新学习 ， 建立新的知识体系 。
【职男小凡|这三点同时发挥作用才能迎来最佳时机，跳槽和转行都不是越早越好】每个行业都有自己的思维模式 ， 比如说你做习惯了行政工作 ， 让你去做销售 ， 你肯定会不习惯 ， 不知道从哪里入手 ， 习惯了朝九晚五坐办公室 ， 冷不丁让你出去跑业务 ， 肯定会不习惯 。
一般来说精通一个行业要三年左右 ， 如果你想达到你现有的高度也需要3-5年 ， 如果转行成功了这些年你的努力也值了 ， 但如果失败可能就需要十年、二十年 。
不管跳槽也好 ， 转行也好 ， “穷”的都不只是金钱 ， 因为不管是进入一个新的公司还是一个新的行业 ， 你都要重新积累人脉 ， 重新建立关系 ， 这无疑会拉长一个人的成长路径 。
因此 ， 一次成功的跳槽 ， 绝不仅仅是自己能力够了就好 ， 这需要“天时地利人和”的同时作用 ， 才能完成一次成功的跳槽 。
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