玛特夫妻卖盲盒、年入16亿,揭秘泡泡玛特的暴利生意( 三 )
不过 , 盲盒也曾陷入争议 。 2019年7月 , 泡泡玛特玩偶曾被曝甲醛超标 , 随后泡泡玛特回应称:所售产品符合国家规定 , 相关产品已送检 。 此外 , 有观点认为 , 盲盒经济的受众 , 很多都是涉世未深的未成年人 , 对市场风险的识别能力相对更低 。 若一味地投入金钱去购买盲盒 , 或者在二手交易平台上花高价购买盲盒玩偶 , 认为可以保值升值 , 就有可能成为被收割、套路的对象 。
线上线下渠道多点布局
但自有潮玩社区乏力
除了IP+盲盒的玩法 , 泡泡玛特的另一盈利点在于布局线上线下全渠道销售网络 。
泡泡玛特目前有零售店、线上渠道(天猫旗舰店、泡泡抽盒机、葩趣及其他中国主流电商)、机器人商店、展会、批发五大销售渠道 。
在线上流量越来越贵的环境下 , 泡泡玛特首先想尽办法抢占线下点位 。
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这些年 , 泡泡玛特一直在逐步增加其零售店的比例 , 零售店也还是其最主要的销售渠道 。 2017年-2019年新增零售店数量分别为17家、36家和53家 , 截至2019年 , 泡泡玛特的零售店已经达到114家(覆盖33个一二线城市) 。
“因为线下店更能直接刺激受众的消费欲望” 。 一位投资人称 , 泡泡玛特的线下运营非常细致 , 不管是店员话术还是玩具的陈列 , 都会让用户产生消费冲动 。 他曾在一家泡泡玛特门店蹲守两个小时 , 发现其线下店的流量是旁边门店流量的3-4倍 , 至少有50%以上的人是买了东西才出来 。
但2017年-2019年 , 泡泡玛特的零售店贡献的收益分别为1.01亿、2.483亿、7.397亿元 , 分别占同期总收益的63.9%、48.3%及43.9% , 逐渐减少 。 这或许是为了控制高额的租赁费 , 根据招股书 , 其租赁费由2017年的911.3万 , 涨到2019年的5349.5万 。
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为了减轻负担 , 2019年5月开始 , 泡泡玛特在北京金台路等主要地铁站铺设自助售货机 , 这些机器能够以更快速度渗透不适宜开设门店的地方 , 以较低的成本测试实际市场情况 。
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截至2019年12月31日 , 泡泡玛特在中国拥有825间机器人商店(自动售货机) , 其中81间机器人商店由合作伙伴负责运营 , 每月拿出总銷售收益的35%进行分成 。 但是 , 招股书显示 , 机器人商店近年来贡献的收益占比逐渐在减少 , 从2018年的16.8%下降至2019年的14.8% 。
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潮玩一直以来都是一个低存量高增量的市场 , 线上渠道也是每家品牌的必争之地 。 近三年 , 泡泡玛特的线上渠道收入占比亦逐渐提升 , 从2017年的9.4%增长至2019年的32% 。
根据弗若斯特沙利文报告 , 在2019年 , 天猫旗舰店产生的收益为2.51亿元 , 微信小程序泡泡抽盒机从2018年9月推出以来 , 从2018年的2300万收入增长至2019年的2.71亿元 。
此外 , 泡泡玛特披露了目前已有320万名注册会员(线上+线下) 。 2019年 , 泡泡玛特注册会员的整体重复购买率达58% , 微信公众号拥有200万名粉丝 。
除了外部渠道的流量外 , 泡泡玛特推出了葩趣 , 一个自有的粉丝线上社区 。 有投资人猜测 , 招股书通篇没看到葩趣的用户及营收数据 , 或许是因为数据不够好看 。
“如果以葩趣作为主要的线上渠道 , 9.4%-20%-32%的线上渠道营收的增长曲线是非常优秀的 。 因为大量用户在自有的电商平台里付费并且有很好的复购 , 说明线上渠道已经具备一定的核心用户群 , 并且有机会产生基于泡泡玛特IP的潮玩文化社区 。 IP的价值在社区里通过UGC进步一放大 , 站内巩固用户共识 , 站外吸引新用户产生共识 。 如果它能做到以上这些 , 基于潮玩的垂类社区电商平台就基本成型了 , 价值会远超线下渠道 。 ”该投资人称 。
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