如何度过特殊时期?看脚下,不断行,莫存顺逆
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“不要两分地看所谓的逆境 , 不要认为“它是逆境”或“它是顺境” , 它都是生活的一部分 。 我们的生命总有起起伏伏 , 就像北京的一年总有春夏秋冬 , 日日是好日 , 你一生中没有一天是坏日子 , 都是正常的日子 , 用平常心去看待 。 ”——《冯唐成事心法》
冯唐的音频节目《冯唐成事心法》于
4
月
17
日在蜻蜓
FM
正式上线 , 在
“
成事
”
于医学、文学、管理界之余 , 冯唐再度跨界在线音频领域 , 首次以声音的方式分享他的
“
成事心法
”
。
节目中 , 冯唐从
“
知己、知人、知世、知智慧
”
四大板块切入 , 除了
“
知人
”
中的内容以经济管理为主之外 , 其他板块涉及生活类的话题很多 , 比如
“
女孩贵养是歪理
”“
示弱的杀伤力
”“
交友的四个标准
”
等等 , 都是来自于冯唐自己的生活经验 。
“
我将我吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、交过的人 , 总结为
‘
成事心法
’
, 分享给大家 。 希望大家都能成事 , 多成事 , 持续多成事 。
”
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关键词:疫情
如何做好“逆境管理”——能省就省、能宅就宅
身处疫情的特殊时期 , 人人似乎都处在焦虑、迷茫的逆境中 , 《冯唐成事心法》第一期节目的主题为“逆境管理” 。 在这段时间里 , 冯唐也改变了自己的生活方式 。 以前他总是信誓旦旦地说:“时间是一个人唯一真正拥有的财富 。 我的余生只给三类人花时间——真好玩的人 , 真好看的人 , 真的又好看又好玩的人 。 ”但这次宅下来 , 他越宅越不自在 , 忽然自省自己真的是个好玩的人吗?如果自己都不是一个真好玩的人 , 凭什么要求别人是个真好玩的人?如果自己都不是一个真好玩的人 , 即使遇上真好玩的人 , 又有什么资格占人家的时间?那些宅不住的人 , 宅不爽的人 , 也是不能和自己相处的人 。 不能和自己相处的人 , 早晚也是别人的麻烦 。
所以 , 冯唐开始从几件特别小的事儿做起 , 有些事是自己一个人做起来就很美好的事儿 。 比如 , 看看天 , 看看云;找一块没人的地方跑五公里、十公里;自己喝瓶酒;手冲一杯咖啡;不需要出去工作、开会了 , 断断食 , 早饭中饭不吃 , 晚饭吃一顿;做做高强度的间歇训练HIIT , 15分钟出一身大汗;读读帖子 , 泡泡澡 , 看看过去的书 , 看看以前的一些批注 , 慢慢地这一天“刺溜”就过去了 。
新京报:你在“逆境管理”中提到了疫情这个特殊时期的资金管理 , 可以简单概括为“能省就省”吗?能具体谈谈你在这一时期所改变的一些生活习惯 , 或者花钱方式吗?冯唐:可以概括为“能省就省、能宅就宅” 。 疫情期间 , 我从1月21日回来后 , 一直到今天(4月22日) , 连续八十多天都宅在北京 。 2000年MBA毕业加入麦肯锡之后 , 我平均一年飞100次 , 没有连续两周不去机场的情况 。 疫情期间 , 我没了专车和司机 , 极少出门 , 能电话说清楚就不见面 , 如果出门 , 5公里之内都是快走或是小跑 , 5公里以外用滴滴打车 。 疫情期间 , 我经常轻断食 , 不断食的时候吃得也不多 , 体重比我大学毕业时还轻了两公斤 。 我去年底买了北京公园的年票 , 这是平生第一次 , 我当时想 , 估计去不了一两次 , 又浪费了 。 结果 , 疫情期间 , 每周去公园跑两次十公里 , 公园年票已经挣回票值了 。 新京报:疫情使得很多企业都陷入困境 , 如果你是一家公司的管理者 , 会采取什么特别的管理手段来帮助企业渡过这个难关?冯唐:降薪 , 从最高管理层开始且职位越高降薪比例越高;节流 , 严控现金流 , 能不花的钱就不花 , 能少花的钱就少花点;融资 , 向商业银行争取条件好些的贷款 , 如果还能从投资者那里融到钱 , 就融 , 条件差点没关系 , 先活下来;开源 , 在不做固定资产投入的前提下 , 什么能挣钱就做点什么 。
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