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企业|三项制度改革行动落地 国企多维度提高核心竞争力( 二 )


按照国资委的部署 ， 今年将对重复投资、同质化竞争问题突出的领域进行重组整合 ， 重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合 。 同时 ， 在调结构优布局中大力发展先进制造业和战略性新兴产业 。
中国五矿董事长唐复平透露 ， 今年将深化布局结构调整 ， 更好服务国家战略 。 "在这方面 ， 我们将聚焦金属矿产核心主业 ， 打造核心竞争力 ， 同时积极布局战略性新兴产业等 。 "
招商局集团董事长李建红表示 ， 重点将围绕智慧物流、智能交通、智能制造、智慧港口、智慧园区和金融科技等领域 ， 加速推进传统产业和数字科技的深度融合 ， 突破传统产业现有商业模式和边界的束缚 ， 早日形成以数字科技引领的增长方式 ， 增强创新力 ， 做成一流产业 ， 切实提升企业核心竞争力 。
哈电集团董事长斯泽夫建议 ， 政府要在国企改革中加大调控力度 ， 引导更多要素资源向高科技、高附加值制造业聚焦 ， 提高产业集中度和资源配置效率 ， 培育更多世界级企业 。
三项制度改革专项行动落地
在周丽莎看来 ， 健全市场化经营机制 ， 就是要强化国有企业的市场主体地位、实现"人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减" 。 其核心是建立与市场环境相适应的选人用人机制及薪酬激励机制 ， 建立与企业发展阶段相匹配的绩效考核机制 。
她进一步解释称 ， 一方面是落实市场化薪酬改革 。 建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制 ， 实行全员绩效考核 ， 灵活开展多种方式的中长期激励 ， 符合条件的企业要积极推进国有控股上市公司的股权激励 ， 国有科技型企业 ， 股权和分红激励 ， 国有控股混合所有制企业员工持股等政策 。 另一方面是推行市场化选人用人 。 执行经理层成员任期制、契约化管理 ， 商业竞争类企业要按照市场化选聘 ， 契约化管理 ， 差异化薪酬 ， 市场化退出原则 ， 推行员工公开招聘 ， 管理人员竞争上岗 。
朱昌明也判断 ， 2020年国企健全市场化经营机制将更聚焦于转换经营机制、强化激励约束等改革领域 ， 国企经理层任期制契约化和职业经理人制度改革有实质性突破 ， 进一步激发释放国企活力 。
据了解 ， 国务院国资委把2020年作为中央企业三项制度改革专项行动落地年 ， 要求在子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理 ， 具备条件的要加快推进职业经理人制度 ， 进一步完善工资总额备案制等相关政策 ， 全面推行岗位绩效工资制度 ， 积极推进市场化导向的中长期激励制度 。
多家央企已经行动起来 。 东方电气董事长邹磊介绍说 ， 该央企把深化三项制度改革作为改革突破口 ， 结合实际制定了方案 ， 在今年3月份召开了深化三项制度改革动员会 ， 之后又召开了任期制和契约化管理工作推进会 。 目前三项制度改革已经在东方电气推开 ， 特别是重点抓了任期制和契约化管理 ， 年初在3家集团生产经营企业中试点 ， 目前又在另外7家企业中推开 。 还有2家在试行职业经理人制度 。 任期制、契约化和职业经理人制度的推开 ， 极大调动了企业经营管理者的积极性 。
温枢刚透露 ， 今年要加大三项制度改革推进力度 ， 完善内部分配、业绩考核、市场化招聘等配套制度 ， 研究建立三项制度改革评估机制 ， 真正把改革落到实处、取得实效 。 积极参与国资委"百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动" ， 创造条件充分落实科技型企业分红、上市公司股权、科技项目攻关等激励政策 。 （采访人员王璐）


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