员工|做一个“80分的员工”，你就赢了
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作者| 临公子
这几年我发现 ， 有一类人特别容易让人有信赖感 。
就是那种 ， 各方面都比较稳定的类型：他们不会无缘无故地掉链子 ， 不会经常性惊慌失措 ， 不会让你太担心是不是又碰到什么问题搞不定 。
我和朋友聊起时 ， 她说：“这样的人很难出彩啊 ， 你始终保持80分水平 ， 还不如一次做到99分 。 ”
这话听起来很有道理对吧？
可事实上 ， 先不说99分是否能拿到 ， 真正聪明的人 ， 都更愿意选择与“始终保持80分”的人合作 。
01
我同事招了位很厉害的UI设计师 ， 看简历作品时大家都被惊艳到了 。 无论从创意、风格、整体、细节都做得可圈可点 。
入司没多久 ， 同事就发觉不太对劲儿 。
他的状态 ， 真是阴晴不定啊 。
状态好时 ， 一个下午能出3-4张高质量的设计图；状态差时 ， 一天都做不了一张 。 平时也就算了 ， 赶项目时简直让所有人抓狂 。 需求做完了 ， 代码都快写好了 ， 他图居然还没做好！
“没灵感啊我有什么办法？”被催了几次后 ， UI设计师不耐烦地说 。
没错 ， 他能设计出不错的作品 ， 可这种不稳定的状态让所有人都在内心给他打上“不靠谱”的标签 。
什么叫输出稳定？它取决于两点 。
一是质量 ， 二是数量 。
很多人认为自己提供的成果参差不齐 ， 是因为没有灵感/状态不好/运气一般等原因 ， 说白了 ， 这就是能力上的一种缺陷 。
如果你只能守株待兔地捕获灵感 ， 没灵感了咋办？坐等灵感再次光顾？
把原因归咎到不可控的外因 ， 只能说明你无力控制结果 。
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无论哪个行业 ， 专业人士必然有一套结构化流程 ， 以确保产出的质量和数量 。
敲代码有算法、写作有框架、打球有套路 ， 它们比“凭感觉”要靠谱100倍 。
根据真实事件改编的电影《萨利机长》中有个细节 。
飞机起飞3分钟后被大雁撞击 ， 导致双引擎同时熄火 ， 飞机完全失去动力 。
拥有42年驾驶经验的萨利机长在故障出现的第一时间 ， 依然让副机长马上查看《双引擎不工作的应急手册》 ， 随即做出决策 ， 完成水上迫降 ， 拯救了155名乘客和全体机组人员 。
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电影剧照《萨利机长》
越是危机的时刻 ， 越需要标准化、固定化的模式作为能力的稳固支撑 。
02
除了能力 ， 心态的稳定性 ， 往往也是影响我们决定的重要因素 。
前几天我在家工作时网络出现问题 ， 刚好那时在开电话会议 ， 手里还在赶一些项目文档 ， 我心急之下开始吐槽“网络怎么越来越不稳定了”、“路由是不是有问题呀”……Balabala说半天 ， 我老公慢条斯理地说：
“你有这功夫 ， 不如重启下路由试试 。 ”
我才反应过来 ， 赶紧重启完继续电话会议 。
你看 ， 人在情绪干扰下难免分散注意力 。
车和家创始人李想曾说：“不少朋友不清楚什么是情商 。 这个情不是感情的情 ， 而是情绪的情 ， 尤其是关键时刻对于自我情绪的控制能力 ， 以及关键时刻做出理性选择的能力 。 ”
情绪一上位 ， 理性就脱线 。
各种愚蠢的判断和想法就都产生了 。
表白时被对方拒绝 ， 你猜测“TA绝对是嫌我收入低 ， 或者嫌我外貌一般 。 ”
提加薪被拒绝 ， 你心想“上司一定是看我不顺眼 ， 大不了我走人呗！”
合作时被同事质疑 ， 你觉得“他肯定是在针对我 ， 我要以牙还牙！”
没有把注意力集中在有效解决问题上 ， 躲在狭小的个人空间胡思乱想 ， 最终将节奏全部打乱 。
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