遇言不止失败5127次、穷到买不起食品、自己缝衣服,卖吹风机的戴森终成英国首富( 六 )


“如果我问人们想要什么 , 他们大概会说:跑得更快的马 。 ”
在阅读戴森的采访时 , 让遇言姐印象很深的是 , 他说:英国要回到设计、工程和制造领域 。
他说——
我们的文化是自上而下的 , 认为读书高贵 , 生产制造低贱 , 英国在战后放弃了制造业 , 而投入到金融产品和文化产品中 , 这是不对的 。
旧经济比新经济的利润更高 , 它从出口中获得了更多收入 , 并雇用了更多的员工 。
要富国就需要出口 。
▲2009年 , 戴森推出了不带外部叶片的风扇
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▲:这个卷发器2018年在京东上市后 , 1秒卖光 。 不过遇言姐觉得不是很好用 , 每次卷起的发量太少了
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▲这款会滚动的吸尘器不知是哪个型号 , 看起来蛮有趣的
后来戴森设立基金会 , 积极给教育界捐款 , 以支持工程学 。
除了给自己就读的寄宿学校捐赠了1,900万英镑外 , 他还给帝国理工学院捐赠了1,200万英镑 , 又给剑桥大学捐了800万英镑 。
此外 , 戴森宣布将在5年内投资1,500万英镑建立一所新大学——戴森技术学院 , 提供带薪工程学本科课程 。
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戴森说 , 自己想为喜欢工程学的孩子们提供与传统教育不一样的选择、能边学习边工作的机会 。
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▲戴森的产品并非个个成功 。 他投入5亿英镑 , 研究多年的电动汽车就因为造价高昂、无法盈利 , 而不得不放弃 。 但是戴森说对固态电池的研究不会停下
新冠肆虐 , 戴森公司仅用10天就开发出便携式呼吸机 。
后来 , 英国政府又说不需要这些呼吸机了 。
戴森说 , 公司会自己消化掉2,500万英镑的已投入资金 , 不向纳税人需求补贴 。
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戴森的三个孩子——
老大艾米丽曾担任过Paul Smith的设计师 , 后来在诺丁山开了一家独立设计师店;
小儿子山姆是个音乐家 , 拥有自己的唱片公司;
长子杰克是一位照明工程师 , 被外界认为是戴森的接班人 。
每个孩子都获得了价值1,500万英镑的股票 。
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在遇言姐看来 , 戴森的可贵不仅仅在于成为登顶福布斯的英国首富 , 而是一个脚踏实地的工程男也能获得商业上的成功 。
1998 年 , 戴森被授予大英帝国勋章;
2005 年 , 戴森当选皇家工程院院士;
2007 年 , 戴森被加冕为爵士 。
戴森的公司文化也是很工程师式的——一切以解决问题为导向的组织模式 。
上下级管理扁平化 , 不讲意识形态 , 不讲夸夸其谈 , 只信奉“正确”、“管用”、“可行” , 以及 “实践是判断真理的唯一标准” 。
如果一个国家的富豪排行榜上多点像马斯克、戴森这样的理工男 , 少点房地产商 , 应该是件更让年轻人觉得激励的事吧 。
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