江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

愉见财经贵州银行如何风雨兼程？，又见文采斐然董事长致辞：转型之路道阻且长( 二 )


过去一年成绩的取得 ， 得益于千万客户的情感认同 ， 让我们在「体验为王」的时代 ， 坚持日复一日的用心；得益于广大股东的信任和鼎力支持 ， 让我们继续携手同行 ， 迈向未来；更得益于近5000名贵银人的勠力同心、辛勤付出 ， 我们的故事像夏日的星空 ， 美丽得让人感动 。
我们清醒地认识到 ， 更应该关心前行的轨迹 ， 而不是已经取得的成绩 。 方向对了 ， 就不怕路远 。 我们的每一次前行 ， 都会离目标更近 。 为此 ， 我们高标准制定了战略规划 ， 开启了战略引领转型发展的新征程 。
转型 ， 是关乎贵州银行生存发展的必然选择 。 面对复杂严峻的经济形势和不断变化的经营环境 ， 我们经过深入分析研判 ， 全面客观审视 ， 猛然发现贵州银行已经到了必须转型、非转不可的时候 。 我们顺势而为 ， 谋定笃行 ， 坚定不移走上转型之路 。 转型之初 ， 新理念、新方法受到长期以来形成的老套路无形的牵绊与束缚 ， 一年来 ， 我们凝聚了转型发展的共识 ， 初尝了转型的个中滋味 ， 但绝不会浅尝辄止 。 转型发展的过程难免有阵痛 ， 但我们坚信 ， 阵痛过后必将迎来新生 。 我们将蹄疾步稳持续推进对公业务和个人业务转型发展 ， 加快金融市场、交易银行、资产管理、投资银行、信用卡、互联网金融等战略性业务发展步伐 ， 打造新的增长极 。
在转型的路上 ， 我们坚守「用心的银行」价值理念 。 用心才能走心 。 我们始终坚持以客户为中心 ， 把客户的「痛点」「槽点」作为我们工作的着力点 ， 在为客户创造价值中彰显我们的价值 。 我们着力围绕金融核心切入客户服务生态 ， 一路走来 ， 客户的获得感不断增强 ， 我们对客户画像由模糊到清晰 ， 基础客群不断壮大 ， 客户结构持续优化 ， 客户黏性有效增强 。 我们正在深深扎根脚下的土地 ， 「贷」动贫困乡村修筑致富路 ， 用金融活水滋养实体经济 ， 精准滴灌民营小微 ， 与客户共筑「命运共同体」 。 我们将持续发力绿色金融 ， 努力让天更蓝、山更绿、水更清 ， 使我们的经营理念与赖以生存的环境交相辉映、共生共荣 。
在转型的路上 ， 我们坚守风险防控的底线 。 防范风险是银行业的永恒主题 ， 「黑天鹅」难以预测 ， 「灰犀牛」更是常常挂在金融圈的嘴边 。 我们正在不断健全完善全面风险管理体系 ， 加快新资本协议项目的落地实施和运用 ， 进一步推进风险管理模式由「经验型」向「计量型」转变 ， 在风险可控、安全有保障的前提下 ， 推动各项业务稳健可持续发展 。 我们唯有时刻保持如履薄冰的谨慎、见微知著的敏锐 ， 加强重点领域的风险防控 ， 用大概率思维防范小概率事件 ， 把底线思维贯穿全行经营管理工作全过程 ， 才能筑牢风险「防火墙」 。
在转型的路上 ， 我们积极拥抱金融科技 。 古希腊物理学家阿基米德曾说：「给我一个支点 ， 我可以撬动整个地球」 。 如果说 ， 有可以撬动整个金融行业的支点 ， 我们认为 ， 那一定是科技 。 新冠肺炎疫情让我们更加清楚地看到了传统物理网点和线下服务方式的短板 ， 为此 ， 我们正在加快新一代信息系统建设 ， 拓展大数据、人工智能、区块链等技术的应用场景 ， 不断「刷新」客户的体验 。 我们将主动融入数字化时代金融服务的新入口 ， 共建共享生态圈 ， 为客户营造新的场景 ， 创造新的价值 。 我们将加快数据治理 ， 著力打造数字银行、智能银行、开放银行、敏捷银行 ， 让更优质、更高效、更现代的金融服务触手可及 。
在转型的路上 ， 我们不断提升治理效能 。 练好内功才能行稳致远 。 成功上市为我们公司治理带来质的飞跃 ， 也提出了更高的要求 。 我们将紧跟监管规则和竞争环境的变化 ， 加快完善透明、高效、公平的公司治理机制 ， 推动公司治理更加规范有序 ， 使之有「形」更有「神」 ， 真正成为提升我行经营管理水平的基石 。 我们将坚持资本引领、稳健发展、精细管理、特色经营、科技创新 ， 在可持续、高质量发展的道路上不断探索前行 ， 努力打造全国一流的现代城市商业银行 。


推荐阅读


上一篇：跳高的鱼报于11.97元，快讯：盛达资源涨停

下一篇：醒醒爱读书高端发展上不去，低端转至东南亚，任正非：中国制造业未来很难