深度解读达内科技O2O模式成功的三大关键( 二 ) O2O企业成功关键之一：企

O2O企业核心竞争力，除了提高效率外还有一个就是降低客户成本，小米手机的热卖要得益于成本优势。达内发展过程中，曾经有一个创新就是行业内率先推出“先就业、后付款”的信贷培训模式，来帮助那些经济贫寒或者是农村大学生降低学习成本，接受高端IT培训。这种模式的推出帮助达内打开了市场快速扩张的大门，培训人数成倍上升。

O2O企业成功的关键之三：你的产品是否能满足人们发自内心的需求和欲望

深度解读达内科技O2O模式成功的三大关键。一个互联网O2O企业成功关键就是看你有没有敏锐的市场洞察力，找到那种发自人们内心的一种需求和欲望，这种需求和欲望是原生态的，不能是你激发出来，例如，现在有很多网商通过贴补的方式来拉动消费，这不但不能创造价值，而且还会损失价值。

达内创办的由来跟达内创始人韩少云先生的工作经历密切相关的，当时韩总在亚信时，经常要去招聘、面试人，招聘过程中就发现企业招到合适的人是非常困难，发现大学里出来的学生没法马上满足企业的需求。也看了社会的培训机构，当时北大青鸟主要是面向高中生来做培训，引进了印度APTECH ，广告上说要把厨师、电焊工都培训成软件工程师，把蓝领培养成白领，韩总感觉这和他在软件公司看到招聘人才的标准是有差距的，因为软件公司招聘的人才大都是本科毕业的大学生。看到商机和社会需求，就在想如果有人去办一个面向大学生的中高端的IT培训的教育公司，这是符合逻辑的，这就有了现在达内教育。准确的市场定位和客户需求的洞察也达内成功的关键之一。

O2O企业可以借鉴达内成功经验，冷静客观地从客户真实需求和欲望出发，深耕产品特色，挖掘和创造客户价值，并借助科技力量整合资源，将需求欲望、产品与互联网技术完美地嫁接起来，提升企业竞争力，这才是O2O企业成功的关键。