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【】如何做一个优秀的中层？掌握这十大秘诀，领导欣赏、下属服气


【】如何做一个优秀的中层？掌握这十大秘诀，领导欣赏、下属服气
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【】如何做一个优秀的中层？掌握这十大秘诀，领导欣赏、下属服气
小王在公司做了十年了 ， 中层主管五年 ， 始终无法再进一步 ， 无奈只好辞职了 ， 老板没有挽留的意思 ， 小王一下子成了失业人员 。

小王心里很难过 ， 没想到老板是这样的人 ， 一点不念旧情 ， 我虽然真的要走了 ， 你好歹客套一下啊 ， 一点情义也没了 。
公司的张总约小王在咖啡馆聊聊 ， 小王跟张总关系还不错 ， 虽然不愿意见公司的人了 ， 但是还是答应了见面 。
张总很早就到了 ， 一个人坐在一个角落里看书 ， 小王坐下来之后 ， 张总才注意到 。
张总先开口问：老板没有挽留你 ， 心里不舒服吧？
这也没什么好隐瞒的 ， 小王点点头 。
张总说：说实话 ， 你的离开在我的意料之中 ， 本来我以为你去年就会离开的 。 很多职场人从普通员工到中层并不难 ， 只要肯努力 ， 肯学习就够了 ， 因为公司的中层岗位还是很多的 。 但是 ， 要从中层跨越到高层 ， 这其中就是一大批的职场精英竞争了 ， 我想你明白这个道理 。
【【】如何做一个优秀的中层？掌握这十大秘诀，领导欣赏、下属服气】小王说：我知道 ， 但是 ， 我该怎么努力呢？您比我大几岁就已经总经理了 ， 您跟我讲讲呗 。
张总用了一个下午的时间跟小王聊中层晋升高层的道道 ， 小王听了之后 ， 顿时觉得思路清晰了很多 ， 对自己未来的发展也有了一个规划 ， 不再迷茫了 。
一、中层管理者不仅有学历 ， 还要有阅历 。 如今硕士一大把 ， 985、211哪家公司没几个 ， 所以 ， 光有学历已经不够了 ， 还得有一定的职场阅历 ， 这样才能让你在职场竞争中如虎添翼、脱颖而出 。
二、中层管理者不仅有能力 ， 还要有定力 。 有能力的中层很多 ， 但是能够不迷失自我 ， 不膨胀的 ， 还是不多的 ， 能够静下心来学习、沉淀的就更少了 。
三、中层管理者不仅有干劲 ， 还要有韧劲 。 中层管理者光会干活有干劲还是不够的 ， 你还得有韧劲 ， 在工作遇到困难的时候自己想办法解决 ， 而不是找领导 。
四、中层管理者不仅要干事情 ， 还要讲人情 。 中国是一个人情社会 ， 只谈事情不谈人情 ， 会让下属、客户、领导觉得你没人情味 ， 大家都希望跟自己有交情的人上位 。
五、中层管理者不仅会干事 ， 还要会说事 。 光会做事的中层管理者一抓一大把 ， 领导凭什么让你上位？所以 ， 对中层管理者来说 ， 不但要认真做事 ， 还要懂得汇报 ， 把事做好、说好 。 我想你懂的 。
六、中层管理者不仅要能做事 ， 还要能担事 。 很多中层管理者原地踏步为什么？坏就坏在不敢担责上了 ， 让下属背锅 ， 请领导指示 ， 要你做什么？这样的人 ， 领导怎么敢委以重任呢？
七、中层管理者不仅要能吃苦 ， 还要能吃亏 。 也有一部分中层管理者对下属斤斤计较 ， 跟领导据理力争 ， 跟同级相互推诿 ， 都是一些蝇头小利 ， 这样的胸襟和气度 ， 领导怎么敢提拔你呢？这样的人做到高层 ， 公司能安稳了？
八、中层管理者不仅不拆台 ， 还要能补台 。 聪明的中层管理者 ， 从不给别人挖坑下套、暗中拆台 ， 而是以公司大局为重 ， 积极配合同事 ， 补台补位 。
九、中层管理者不仅要心纯净 ， 还要身干净 。 任何一个领导尤其是民营公司老板 ， 一定是坚决不用心术不正、手脚不干净的人的 ， 尤其是高层职位 。
十、中层管理者不仅要上点头 ， 还要下点赞 。 优秀的中层管理者一定是上面领导欣赏 ， 下面下属拥护 ， 没有下属拥戴的中层注定做不出事来 ， 领导可能眼瞎 ， 但心不瞎 ， 没有群众基础的人不会被提拔到高层 。


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