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好屋 “好屋+”开放平台百亿资金激活市场 好屋率先引领房地产走向数字化( 二 )


时间作为最好的检验者 ， 在大浪淘沙之后 ， 爱屋吉屋在高额补贴和烧钱圈地后被迫停止运营 ， 平安好房在创新失败后于去年也不得不关停 ， 房多多勉强赴美上市后股价也面临一路下跌 ， 未来发展令人堪忧 。
站在风口上 ， 好屋并没有迫不及待的去抢市场 ， 而是选择扎扎实实地深耕行业 ， 深耕每一座城市 。 正是求稳的心态不仅帮助好屋实现较好的现金流和持续盈利的状态 ， 也促使好屋得以客观冷静地审视市场 ， 不断根据行业发展调整策略并最终成为行业里的领头羊 。
2012年 ， 当市场上还在做传统营销的时候 ， 好屋提出了全民营销的理念;2013年 ， 市场在做全民营销的时候 ， 好屋提出了O2O全民众销；2014年 ， 市场在搞O2O的时候 ， 好屋则提出了创新O2O； 2015年 ， 市场在追捧大数据的时候 ， 好屋提出了产业生态圈的平台构想；2016年 ， 共享经济方兴未艾 ， 好屋又迅速打造了基于共享经济的“共享经纪服务平台” 。
如今 ， 在房地产遭遇疫情黑天鹅的袭击时 ， 好屋再一次快速意识到本次疫情将是对互联网+的一次催生 。 在5G时代 ， 无论是在线上用户体验上还是全场景营销上 。 开发商和消费者都需要更好的服务体验 。
于是 ， 好屋主动对市场形势做出新一轮的预判 。 在洞察到开发商资金短缺后 ， 好屋拿出“好屋+”开放平台百亿资金激活市场 ， 在全国范围内寻找合作伙伴 ， 实打实地解决开发商燃眉之急 。 在了解到房产各端口线上交互化等需求 ， 好屋同阿里和京东平台达成合作 ， 通过大流量的导流 ， 加快了开发商去化速度 。 据悉 ， 线上售楼处活动仅上线1个月 ， 累计上线房源就达近千套 。 此举更是吸引了包括世茂集团、碧桂园集团、红星等国内知名开发商的参与 。
陈兴表示 ， 好屋是一家注重效率 ， 对市场变化十分敏感的公司 。 正是因为好屋对平台的不断升级 ， 服务智能化、专业化和一体化的系统整合 ， 使得好屋在行业发展竞争赛道上 ， 创造出更多的优势和价值 。
新一轮的马拉松 好屋率先出发
受疫情的影响 ， 传统的房地产行业与互联网之间的联系变得越发密切 ， 谁能成为房产界的“淘宝”也成为业内新一轮的较量 。
对于企业来说 ， 做一时正确的决策很容易 ， 但始终坚持做正确的事却很难 。 而结果的正确与否 ， 最直接的反应在资本态度上 。 2015年 ， 作为上市公司的明牌珠宝(002574,股吧)以现金4亿元持有好屋16%的股权 ， 并拿出现金3亿元对其进行增值 。
从交易量上来看 ， 好屋仍然是国内最大的房产交易共享经纪服务平台 。 此外 ， 好屋还在今年引入许多行业大咖级别的高管加盟 ， 比如COO张军强等 。 值得一提的是 ， 疫情期间 ， 好屋武汉分公司仍然保持着较高的经纪人活跃度 。
截止到目前 ， 好屋已经形成了房地产行业的平台互联、经济互联、产业互联 ， 构建了涵盖新房、二手房、金融、社区的业务体系 ， 形成了以搜索、电商、社交为核心的生态圈 。 对于具备领先渠道优势的好屋来说 ， 正走在一条快速发展的千亿级赛道上 。
陈兴表示 ， 今年第一季度火热的直播卖房只是房产数字化变革发展进程中的一个环节 。 在未来 ， 房地产交易数字化加快、线上化迁移是大势所趋 ， 无论是推出百亿购活动 ， 还是同京东阿里等大流量平台合作 ， 都只是好屋在这波潮流中行走的第一步 。
正如陈兴所言 ， 2020年将成为互联网服务平台前所未有的春天 。 而在这场马拉松赛道上 ， 好屋已经出发 。
【好屋 “好屋+”开放平台百亿资金激活市场 好屋率先引领房地产走向数字化】
（责任编辑：常丹丹 HO016）


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