『面膜』无法穿越疫情的奢侈品代购：从月入几十万，到卖面膜玉米螺狮粉( 三 )
奢侈品品牌通常是跨季选品 ， 所有春天 ， 包括夏天的产品 ， 都在去年10月份购买下单 ， 工厂早已经制作完毕发至国内 。 线下门店关停 ， 销售量减少 ， 就会导致今年有很多的库存积压 。 积压情况最严重的应该是欧洲地区 。
所以等到下一季度产品上线后 ， 买手们会对现在的库存商品做分析 ， 通过季末折扣出掉一部分 ， 但通常折扣都不会很高 ， 剩下的就可能给到奥特莱斯打折村 ， 以更高的折扣出售 。
据我了解 ， 国内的奢侈品品牌店铺大多已经恢复运营 ， 好一些的可能恢复了70% 左右 ， 但由于国外疫情扩散 ， 门店关停 ， 非亚洲地区基本上全军覆没 。 现在 ， 只有国内及少数亚洲地区在维持运营 ， 营收上国内就成了“全村的希望” 。
整体上说 ， 对奢侈品品牌冲击最严重的必然是业绩 。 一般情况下 ， 每个品牌都会设定一个产品同比增长率 ， 大多会保持在百分之二十到三十 。 今年 ， 我们会放弃这个指标 ， 追平去年就是我们最大的目标和要求 。
临时转行卖鞋 ， 勉强度日新转行代购 ， Midu
这几年 ， 我是自由职业 ， 更多时候 ， 我的身份更像是一个旅游博主 。 三年时间里 ， 我环游了49个国家 。 过去支撑我收入的是民宿生意 ， 现在代购变成了我的核心收入 ， 占总收入90%左右 。
过去 ， 我做过投资、创过业 ， 做过民宿主 。 1月份前 ， 民宿生意还是我最大的收入来源 。
最多的时候 ， 我在北京、三亚、重庆、美国一共有30套房源 。 赶上民宿业不景气 ， 加上疫情影响 ， 现在除了2套不需要太大成本的房源还保留 ， 其他的全部退租或做下线处理 ， 还赔付了一部分违约金 。
现在 ， 代购基本算是我的主业了 。
我是从疫情期间开始真正转业做代购的 ， 1月27日 ， 我觉得太无聊 ， 想找个事干 ， 就专门申请一个小号 ， 做起了代购 ， 也算是重操旧业 。 2012年 ， 我在美国留学时 ， 就曾经给运动员们代购过球鞋 。
我的客群比较特殊 ， 之前做体育记者和体育类项目创业时 ， 积攒下大量的运动员人脉资源 ， 这部分人成了我的核心用户 。 正因此 ， 我卖的也主要是潮牌和运动产品 。
很多人大概不了解运动员群体 ， 他们收入还算可观 ， 平时忙着训练 ， 没时间出门 ， 有些人找我买鞋时 ， 选什么颜色、款式都选择都全权代理给我 ， 我来给他们挑 。
坦白讲 ， 我并不是传统意义上的人肉代购或者奢侈品买手 ， 我更多是一个中间商的角色 ， 是商品和顾客之间的一个介质 。 我从海量的产品里面选品 ， 再通过微信朋友圈、群 ， 推荐给大家 。
我的主要供货商基本都是工厂 ， 所以没有库存挤压、或者断货的现象 。 也承接了不止一个供货商 ， 为的就是一条胳臂折了 ， 还有另一条胳臂可以长出来 。
但整个代购群体中 ， 所有采购目的地是商场的代购都会受到直接的影响 。 现在能感受到 ， 疫情最大的影响可能就是工厂发货的效率 ， 出货速度比较慢 ， 数量也比较少 。
1月底 ， 2月初的时候 ， 整个湖北都发不了快递 ， 其他地区一个东西有时也得等上10天左右 。 好在我的所有的顾客都认识我 ， 基本没什么人来催促 。
我在美国 ， 跟国内13个小时时差 ， 我睡觉的时候 ， 是国内的早上 。 我早上发一下、晚上发一下产品 。 每天在我睡着的时候 ， 就会有收入进来 ， 一天最少有一两百 ， 最高记录挣过4000多 。
对我来说 ， 这种模式没有负担 。 其实距离上一次做代购 ， 中间空隔了5年 ， 那会儿我有固定的现金流 ， 就会避免社交消耗 。 这之后 ， 我肯定也会一直做下去 。 我的运营模式已经成了一个小的系统 ， 即便未来有了正职工作 ， 我应该也会把它当成小副业继续做下去 。
有代购回国卖起了水果、玉米意大利、欧洲奢侈品代购 ， 胡博
年前回家时 ， 我跟我女朋友就暂停了代购 ， 主要原因是物流不通畅 。
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