用友社会化用工研究院：后疫情时代，数字化转型助企业突出重围，战“疫”促进企业转型
在全国人民的共同努力下 ， 疫情已经得到了有效的控制 。 未来的抗疫工作主要是防止境外输入 ， 以及内部复发 ， 胜利已在眼前 。 随之 ， 我国也迎来后疫情时代 。 企业面对当下市场经济发展局势 ， 需要做出数字化转型改革 。 后疫情时代企业的线上转型势在必行 ， 希望企业能够在复工的同时获得更加优异的运营成绩 。
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疫情对制造企业造成了巨大的影响 ， 同样也带来了很多机遇 ， 制造业成为疫情期间的“刚需” 。
复工
我国大多数的制造企业仍属于劳动密集型企业范畴 。 因此 ， 防疫工作继续会影响企业在复工过程中出现政策性的“用工荒”问题 ， 延误制造业企业生产效率 。 此时 ， 企业采取智能化技术手段便呈现出明显优势 。 智能化技术手段可以在很大程度上降低企业对于人员的依赖 ， 并且有助于企业选择工作人员 ， 实现线下和线上的综合发展目标 。
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营销
【用友社会化用工研究院：后疫情时代，数字化转型助企业突出重围，战“疫”促进企业转型】面对疫情大幅度的订单下滑情况 ， 继续采用传统的营销手段将不能解决线下营销受限问题 。 而采取数字化的线上营销方案更具优势 。 微信、抖音等平台满足了企业全新的营销、运营模式需求 ， 为企业创造全新营销机遇的同时 ， 也要求企业能够升级自身的数字化技术水平 。 这也为未来企业营销与转型工作提出了新的要求 ， 企业未来发展也将面临新的挑战 。
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供应链
全球化的供应链产业大协同 ， 使得企业供应链在疫情期间受到了比较大的影响 ， 虽然很多企业已开始复工 ， 但是其实际的生产启动却仍受到供应链中断的影响 。 根据国家对于防疫工作提出的要求 ， 企业需要尽可能地减少供应链接触性应用频率 。 采取智能、自动化供应链物流模式 ， 更加符合当下企业工作要求 。 智能化供应链配送也将成为未来企业运营新选择 。
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线上办公
疫情推动了线上办公的深度应用 ， 也将以往的可选项目变成了当下的必要选项 。 全线工作转型基础上 ， 对于各类信息体系的线上办公工作提出了更高的要求 。 之前 ， 企业使用视频会议和VR技术的频率相对比较低 。 疫情期间 ， 企业更关注应用线上办公模式 ， 并且呈现出良好的应用效果 。 瞬时间 ， 线上办公爆发 ， 将原本的“体验”转变为当下的“刚需” 。
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随着工业互联网与人工智能的不断发展 ， 未来 ， 传统意义上的“生产线与工人”联合的制造业模式将被取代 。 这促使成千上万的工人离开工厂 ， 寻求其他工作类型 。 而疫情的发生 ， 也加速推进了互联网+消费+服务为特征的全球化3.0模式发展进度 。
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ToC和ToB的全球化模式不同 ， ToB的全球化是为了满足世界各国民众物质的需求 ， 而ToC的全球化则是人类在物质需求满足下 ， 追求的精神满足 ， 获得消费、服务、体验、人文 ， 以及自然环境等需求的过程 。 ToC的全球化可以在世界范围内流动 ， 也可以在消费、服务的世界范畴内流动 ， 这也是革新全球化的主要特征 。 世界经济的发展模式推动了企业、行业的转型与发展 ， 疫情成为加速剂 ， 进一步提升了改革的速率 。 后疫情时代 ， 企业转型势在必行 。
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