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『』老板选拔人才的三个基本原则，少一个，你永远当不上领导


『』老板选拔人才的三个基本原则，少一个，你永远当不上领导
【『』老板选拔人才的三个基本原则，少一个，你永远当不上领导】我们在任何单位的工作和就业必须考虑自己的前途和晋升问题 ， 如果不能够把这条路打通的话 ， 你在这个单位里面的发展一定好不到哪儿去 ， 而这里面有一个关键的问题 ， 老板选拔人才的标准到底是什么？其实很简单 ， 绝大部分的老板选拔人才都是按照下面三个基本的准则来进行的 ， 如果你能够符合这些标准 ， 就有可能成为老板其他领导的对象 ， 也就是这三条准则和自己的前途息息相关 ， 大家一定要做到 ， 才有可能脱颖而出 。
【1】你能干多长时间——老板考虑的首先是你的稳定性问题 ， 离开这个 ， 老板根本不会考虑提拔你当领导 。
我们可以做一个简单的假设 ， 如果你是老板的话 ， 你看到一个下属能力非常强 ， 人也非常好 ， 但是就有一条欲望比较大 ， 也就是心里有自己的主见和想法 ， 遇到一个更好的单位 ， 或者是自己认为更好的机会 ， 自己就离开了现在的公司 ， 给人一种特别不稳定的感觉 ， 你会不会提拔这样的人 ， 我们做完换位思考之后你就知道 ， 长期的在一个组织里面工作 ， 过这个组织的发展是正常的 ， 也就是说整个组织的业务开展是在稳步提升的 ， 整个组织的晋升体系是完善的 ， 你在这样的组织里面长期的工作 ， 你的机会是最大的 ， 所以大家心里想的应该是如何把工作干好 ， 而不是如何去跳槽 ， 如何换工作 ， 这样才能够符合老板的第1个选拔人才的要求 ， 那就是长期化和稳定性 。
【2】你将来能干些什么——也就是你潜力有多大 ， 如果没有上升空间的话 ， 老板也不会考虑重用你 。
老板考虑问题的时候 ， 不仅考虑当下的问题 ， 而且考虑的相对比较长远一些 ， 毕竟每一个组织和公司都是有资金战略的 ， 如果你仅仅符合当下公司的需要 ， 可能老板会利用你现在的能力 ， 如果老板发现你具备提升的很大的空间 ， 也就是你的可塑性很强 ， 这种情况下老板会重点培养你 ， 前提条件是你的稳定性必须得好 ， 一个人最大的潜质就是学习和自我改进 ， 也就是让老板看到你的进步是神一般的速度 ， 就证明你的发展潜力非常大 。 想符合这个条件其实很简单的 ， 只要在平时的工作当中不断的改进工作的方法 ， 不断的践行老板的思想 ， 实现老板想要的 ， 也就是你向上的思想必须根深蒂固 ， 占据你大部分的时间 。
【3】潜在的风险是什么——就是你的人品有多大的可塑性 ， 你最坏会坏到什么程度 。
所谓潜在的风险实际上就是对你人的综合考量 ， 如果老板发现你这个人爱占小便宜 ， 老板就会对你的人品产生诸多的怀疑 ， 假如说把你放在重要的位置上 ， 你拥有很大的权力就会因为这些小事影响你在老板心目当中的位置 ， 老板会觉得如果真的重用了你 ， 你会因为占便宜这样的小毛病利用自己的权利损害公司的利益 ， 所以大家一定要注意这些小的毛病和细节 ， 不要因小失大 。
是自己的 ， 你不需要太张扬 ， 不该是自己的 ， 千万不要动手 ， 更不要往自己腰包里面装 ， 小不忍则乱大谋占小便宜的人最终都没有大出息 。 大家明白这样的道理之后 ， 按照自己制定的规矩认认真真的落实就行了 ， 没有必要太高调的 。


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