『一汽』研发生产销售一体化 一汽丰田大整合耗时三年“修成正果”( 二 )


不过 , 在这次整合中 , 一汽丰田销售公司的情况相对特殊 。 天眼查信息显示 , 一汽丰田销售公司由天津一汽丰田、四川一汽丰田、丰田汽车和一汽股份共同出资成立 , 其中天津一汽丰田占股25% 。 销售公司此番未进行资本调整 , 也未纳入天津一汽丰田的全资子公司 , 为此 , 一汽和丰田也采取了变通措施:要求销售公司的工作向天津一汽丰田汇报 , 从而建立了事实上的从属关系 。
"以前一汽丰田的产销关系比较特殊 , 销售公司与各生产厂之间不是从属关系 , 而是买卖关系 。 推进产销一体化是一汽丰田系发展的必然结果 , 其核心是在实现市场份额目标的同时改善各方盈利 。 "崔东树表示 , 通过整合计划打通产销链 , 整合运营监控和决策 , 驱动产销链条以优化的成本快速响应市场需求的变化 。
至2025年 , 丰田将在华冲击年销售200万辆的目标 , 而此时的一汽丰田也正处于大规模导入新车的前夜 。 据采访人员统计 , 一汽丰田已经启动相关技术改造工作的新车就有770B、875B、891B、941B和978B等五款 , 相关车型包括全新引入国产的塞纳(Sienna)、海利亚(Harrier)等 。 同时 , 一汽丰田新建年产能20万辆新能源整车的新工厂也已进入实际运作阶段 。
"对即将导入多款新车型的丰田而言 , 整合后的一汽丰田将有更高的效率和更多的资源用于新车型的生产与营销 。 "崔东树表示 。


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