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雷林鹏分享：小事处理不好就会变成大事

谁的场子?我曾经的一位老板非常重视“这是谁的场子’这种小事 。 当主人的时候 ， 他会想尽办法确定所有的灯光都打在他的身上;但如果是别人的场子 ， 他一定保持非常低调 ， 生怕一不小心 ， 就抢了别人的风头 。 他在扮演配角时的称职 ， 是让我印象最深刻的一位 。我在职场生涯中也真的看过一位主管 ， 那明明是别人做东的饭局 ， 他却举着酒杯到处和别人敬酒 ， 俨然自己才是主人 。 吃完那一顿饭之后 ， 公司的多少位外籍主管私下都表示对他的印象大打折扣 ， 而他大概永远都不会清楚为何自己在那一场餐会之后的多少年内 ， 职业发展始终不太顺利 ， 一直到离职为止 。给人面子有位同事为了一个跨国的专案 ， 到上海出差 。 一天中午 ， 上海当地的多少位同仁要—起请他吃饭 ， 并早就选好了一家餐厅 。 席间 ， 大家一边吃饭一边聊天 ， 十分开心 。 后来 ， 餐厅给他们每人上了一盅汤品 ， 他喝了大约半碗以后 ， 看到一只小蟑螂在汤里漂起来 。 遇到这样的事谁都会反胃 ， 但为了不让几位请客的同仁觉得难堪 ， 我的这位同事非常冷静地把蟑螂舀出来 ， 偷偷地用纸巾包起来 ， 扔掉了 ， 然后若无其事地继续用餐 。 当然 ， 不包括那一盅汤 。对于请客吃饭 ， 有一个到今天都还适用的比喻：当你赴饭局时 ， 不要争坐首席 ， 恐怕有比你更尊贵的客人也被请来 ， 如果你坐了首席 ， 主人也许会对你说：“请让座给这一位吧 。 ”那你只得羞愧地退到末座了 。 所以 ， 当你被邀请时 ， 去就坐在末位 ， 好让请你的主人来对你说：“朋友 ， 请上座!’那时 ， 你在同席的人面前 ， 就有光彩了 。西装太贵我认识一位前辈 ， 在香港某家非常知名的金融公司担任高级主管 。 有一次 ， 他告诉我们年轻晚辈说 ， 在香港有一些手工定制西装的老师傅 ， 制作的西装非常精良 ， 而且很便宜 ， 所以 ， 好多次总公司的高级主管来香港开会 ， 他都带这些主管去订制西装 。有一次 ， 他的直属老板到香港开董事会 。 照例 ， 他带他的老板到西装店量身定做西装 。 因为物美价廉 ， 他的老板相当开心 ， 一边站着量尺寸 ， 一边开口问他说：“你要不要也定做一两套西装?’他把故事说到这里 ， 我们当然都很好奇：“那你如何说?”他哈哈大笑说：“我如何可能让我老板觉得我能和他穿同一种等级的西装!所以我连忙告诉他说 ， 这里的西装对我来说太贵了 。 无论这是否是事实……’玩笑大冷前一阵子我处理一起同事之间的纠纷 。 其实起因也很简单 ， A同事负责一项任务 ， 而B同事则指出这项任务有一个没有被发现的错误 ， 这是职场上常常在上演的情节 ， 但B同事在发邮件的时候偏偏要加上一句：“这也难怪 ， 毕竟你才得到晋升 ， 这一阵子要管的事情比较多……”这个争端到我这里来的时候 ， A同事认为“我有错就有错 ， 但需要这样讲话吗?’但B同事觉得“只是开个玩笑罢了”(但我不禁要问 ， 你们的交情好到能开这种玩笑的程度吗?当你在职场上必须说一些话的时候 ， 你说出口的到底是一句得体的话还是一句损人不利已的话 ， 往往决定了你的人际关系处理得好不好 。掌握分寸工作几年之后 ， 每一个人都遇到过这样的问题 ， 觉得是朋友的人 ， 结婚时却没有通知你 ， 当然也遇到过觉得不算有交情的人 ， 却给你一个“红色炸弹” 。 所以 ， 发红白帖给什么样的同事和朋友 ， 成了很多人的烦心事 。这件事可以按照这样的原则：与其让别人觉得“我们有这么熟吗’ ， 还不如让别人觉得“拜托 ， 我们哪有这么生疏” ， 与其让别人觉碍“你也未免太不客气了吧 ， ”还不如让别人觉得“你干吗这么客气呀” 。 简单来说 ， 这就是掌握分寸 。“分寸” ， 这两个字也充分说明 ， 人际关系其实有很多细枝末节的小事：别人请吃饭时应该点什么价位的莱?什么情况下开玩笑不得罪人?今天的场合该穿什么样的衣服?去参加某个朋友的婚礼该包多少礼金?·……这些问题看起来都是小事 ， 但有些时候 ， 一个人会被众人喜欢还是讨厌就是这些小地方决定的 。 (编辑：雷林鹏来源：网络|侵删)


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