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蘑菇街回应裁员怎么回事？蘑菇街回应裁员时间过程详解( 三 )


这也就意味着蘑菇街在手握“天时地利人和”的条件下也没能实现真正意义上的崛地而起 ， 反而每况愈下 。 在阿里与京东的“碾压”下 ， 蘑菇街与唯品会、聚美优品等垂直电商一样面临了市场空间不断被蚕食的窘境 。
2018年 ， 小程序和直播开始火爆 ， 这给蘑菇街带来了一波新的增长机会 ， 但相比于新晋巨头和老牌巨头来说 ， 蘑菇街所取得的成绩难以令人满意 ， 再加上流量争夺战的持续投入 ， 尚未走入资本市场的蘑菇街还要面临着严重的资金问题 。
于是在2018年12月 ， 蘑菇街终于登陆美国纽交所 。 可惜它未能逃脱“上市即巅峰”的魔咒 ， 一年之后 ， 蘑菇街的市值竟然已经无限接近当年阿里2亿美元的收购价 。
从“背书”上来看 ， 腾讯是蘑菇街背后的最大股东 ， 腾讯系对蘑菇街的资源、流量支持也不可谓不大 ， 可蘑菇街就是无法在平台经营上取得令市场满意的成绩 。 种种原因之下 ， 是蘑菇街的业绩堪忧 ， 更是它被讽刺为“腾讯系电商最大笑柄”的无奈 。
从乐观的维度来说 ， 腾讯系对于蘑菇街的支持仍然不遗余力 。 尽管历经长期的发展困境 ， 但蘑菇街自己显然还没有放弃自己 。 电商直播兴起之后 ， 我们可以看出来蘑菇街已经把电商直播当成了自己下一阶段的“救命稻草” ， 那么蘑菇街有没有可能借助电商直播的风口实现再次崛起呢？
公开资料显示 ， 蘑菇街平台在2016年3月就正式上线了直播功能 ， 对比于淘宝直播是从2016年3月试运营、4月正式发布来说 ， 蘑菇街在直播电商维度可能还是淘宝的“前辈” 。 此后 ， 蘑菇街也从未放弃自身对于直播业务的侧重 。
从营收结构上来说 ， 蘑菇街的主要营收来自于从商户手中收取的佣金 ， 以及基于内容的在线营销服务这两个方面 。 其中佣金收入包含了向普通商户收取的5%佣金、以及向直播服务商户收取的10%佣金 。
电商直播业务的侧重发展之下 ， 从2017财年之后 ， 蘑菇街佣金收入在总收入中的比重开始不断提高 ， 到2019财年 ， 佣金收入已经超过营销服务 ， 成为蘑菇街的主力营收 。 于是到2020财年（2019年4月1日到2020年3月31日） ， 蘑菇街正式宣布将电商直播作为平台战略核心 ， 还提出了三大策略以促进其电商直播业务的发展 。
种种动作促成了2020财年第二季度蘑菇街直播业务的亮眼表现 。
两千个新增直播博主、平均每天的直播时长达到3400个小时 ， 直播GMV持续增长、直播收入大幅提高......蘑菇街押注多年的电商直播业务终于取得了相对不错的成绩 。
那么直播业务能否成为未来蘑菇街新的增长引擎 ， 进而改善其目前所处的经营困境呢？从现实的角度看 ， 我们觉得很难 。
作为新兴业务 ， 即便涨幅喜人 ， 但烧钱是肯定无法避免的 。 但对于现在的蘑菇街来说 ， 一切的困境都可以简单地归咎于一个原因：“没钱” 。
惨淡的股市表现已经注定了蘑菇街无法在股票市场上融到多少钱 ， 用“入不敷出”来形容蘑菇街目前的资金储备可能是最恰当不过的了 。 今年5月底 ， 蘑菇街宣布了一项计划在未来12个月内回购不超过1500万美元的股票回购计划 ， 这继续加剧了蘑菇街资金链的紧张 。
截至今年9月30日 ， 根据财报数据显示 ， 蘑菇街持有的现金、现金等价物、限制性现金、短期投资总额为12.881亿元人民币 ， 相较于前一个季度的14.624亿元人民币下滑明显 ， 再加上蘑菇街持续不断的亏损状况 ， 这愈发让蘑菇街在资金层面“捉襟见肘” 。
从某种程度上来说 ， 蘑菇街想要扩张自身的直播业务的话 ， 那么这势必将持续考验蘑菇街的长期“烧钱”能力 。 尽管目前的增速明显 ， 但从体量上来说 ， 现在直播业务还不能为蘑菇街带来足够规模的收入 ， 这就更加考验直播业务的未来“前途” 。
对于近年来的蘑菇街来说 ， “开源节流”是主旋律 ， 无论是缩减营销费用、研发费用及管理费用 ， 还是裁员动作 ， 这些都表明了它现在还需要“节衣缩食”地挺过目前所面临的难关才行 。


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