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[中国石化报]【百日行动】应对低油价抓好高效勘探开发


【[中国石化报]【百日行动】应对低油价抓好高效勘探开发】
[中国石化报]【百日行动】应对低油价抓好高效勘探开发
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集团公司百日攻坚创效行动动员大会上 ，张玉卓董事长要求上游板块坚定信心、稳住阵脚 ， 做好投资、储量、产量、成本、效益统筹优化 ， 坚定以大发现大突破应对低油价 ， 以多产效益油应对低油价 ， 以低成本应对低油价 ， 以改革创新应对低油价 ， 实现可持续发展 。
油田企业迅速行动 ， 坚决把思想和行动统一到集团公司党组部署上来 ， 切实抓好油气高质量勘探和效益开发、天然气增产增销增效 。 胜利油田：聚焦高效勘探深化地质研究
胜利油田明确了坚定勘探大发现大突破、多产效益油、低成本、改革创新应对低油价的攻坚方向 ， 成立7个工作组 ， 统筹抓好产量和效益、当前和长远、应对低油价和保障国家能源安全3个维度间的关系 ， 全力推进高效勘探、效益开发和创新管理 ， 促进提质增效 。
胜利油田聚焦高效勘探 ， 深化地质研究、优化勘探部署 ， 坚持勘探、开发、工程一体化 ， 加大风险勘探和预探力度 ， 以油藏经营理念提升勘探质量效益 ， 努力寻求重大突破和战略发现 ， 实现资源接替的良性循环 。 聚焦效益开发 ， 坚持算清效益账、多干效益活、多产效益油 ， 抓好新老区结构调整 ， 加强未动用储量合作开发 ， 优化源头方案设计 ， 压减低效无效工作量；聚焦创新管理 ， 按照质量效率、合作双赢原则 ， 专业化单位加快与开发单位实施风险承包、技术总服务及优质优价结算等战略合作 ， 通过提质提速提效 ， 进一步提高内部市场占有率 ， 提升保障支撑主业和经营创效能力 。 中原油田：全员全要素全过程挖潜增效
中原油田以百日攻坚创效行动为抓手 ， 强化“左右不了油价 ， 但可以控制成本”的意识 ， 成立油气勘探、油气开发、电力、井下作业、拓市增效、外部市场、资源盘活、地面优化及修理、政策增效、非生产性费用等10个挖潜增效项目组 ， 制定39项措施 ， 强化全员、全要素、全过程的挖潜降本 ， 持续提升应对低油价能力 ， 力争高质量完成扭亏脱困目标任务 。
加大经营业绩考核力度 ， 提升价值导向能力 。 制定油田百日攻坚创效会战考核办法 ， 开展争星、夺旗、摘牌竞赛活动 。 按照油气生产单位、科研单位、专业化单位3个类别 ， 分别设置旬度、月度考核指标 ， 从比完成、比进步、比先进3个维度进行考核 ， 力争以日保旬 ， 以旬保月 ， 以月保百日攻坚创效目标的实现 。 中原油田着力在产能建设项目、措施工作量及产量优化上下功夫 ， 加快实施已下达项目和续建项目 ， 加强新老区产能建设、井筒产能恢复等投资项目的经济评价工作 。 西北油田：加大顺北油气田资源评价力度
西北油田紧紧围绕“设底线、减损益、调结构、保重点、降成本、稳节奏”总体思路 ， 成立油气勘探、油气开发、效益成本等7个专业化小组 ， 明确责任分工、考核评价、督查督办等 ， 推进各项行动举措有效落实落地 ， 全力应对低油价带来的不利影响 。 4月初 ， 保持日产原油1.8万吨、天然气540万立方米以上运行 ， 与年初相比均实现小幅增长 。
在勘探上 ， 加大顺北油气田资源评价力度 ， 加快天然气井部署 。 油田审核通过了顺北16号断裂带勘探井井位部署方案 ， 力求扩大天然气开发规模 ， 同时 ， 取消顺南蓬1井、玉北1CX井等技术攻关难度较大、效益评价门槛高的勘探井侧钻部署计划 ， 进一步节约勘探费用 。 在开发上 ， 通过扩大顺北低成本油气产量额度、优化井位部署、优化措施作业等举措推进效益开发 。 在经营上 ， 持续完善全价值链管控机制 ， 油田层面设立26个保效增效项目 ， 覆盖轻质油超销增效、勘探费用优化增效、科技创新保效等领域 。 目前任务指标已分解到各个项目组 ， 部分项目已取得初步成果 。 江汉油田：优化调整提升原油开发水平


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