高瓴张磊、万科郁亮对话黑石集团苏世民：现在是重仓中国最好的机会( 七 )
他最早去雷曼 ， 看了他们的风格 ， 预计雷曼有一天会倒掉 。 苏世民还谈到了苏世民书院的整个装修过程都是苏世民先生亲历亲为的 ， 书里面有非常多关于房地产经验方面的细节 。
首先问苏世民早上好 。 祝贺苏世民的新书《苏世民：我的经验与教训》在中国出版 ， 看完之后我很受启发 ， 也推荐给了我的朋友、同事 ， 也给我的孩子读 。
这本书无论对于做企业还是做投资的人都很有帮助 ， 对于年轻人的成长也很有帮助 ， 谢谢苏世民的新书 。
在书里面你并不像一个著名企业家 ， 而是像一个朋友 ， 像个长者一样娓娓道来 ， 我想读者一定会很受启发 。
第二 ， 我要感谢万科跟黑石的合作 ， 八年前我们两家公司有过在物流、商业跟基金投资方面的合作 ， 双方都觉得非常愉快 。
我也到过黑石的纽约办公室、香港办公室等 ， 发现黑石的办公室确实像苏先生所说的那样 ， 特别有自己的风格 。 而且我发现我们遇到的不同办公室的每一个人都很勤奋、很优秀 。
更关键的是 ， 不同办公室的人就像同一个团队 ， 同一个船上一样 。 后来我们才知道 ， 原来我们黑石这边采用跟投的制度 ， 把所有合伙人放在一条船上去了 。 所以万科之后 ， 我们自己也推出事业合伙人的跟投机制 ， 这个是跟黑石学的 ， 对万科过去几年的发展非常有帮助 。 谢谢苏先生 ， 谢谢黑石 。
借这个机会 ， 我想还是能够继续向苏世民请教几个问题 。 在您的书里 ， 我看到几张照片 ， 非常打动我 。 您有张戴着一顶工程帽在清华大学的苏世民书院视察的照片 ， 书里面说您仿佛又回到了创业模式 。 我相信您已经离开校园很长时间了 ， 在中国进行一个建设项目还是有非常挑战性的 。
那么我想问对于苏世民 ， 作为以为功成名就的企业家 ， 怎么可以放下已有的成就 ， 做到这样的状态 ， 这个是对我们来说很好奇的 。
苏世民（黑石集团董事长）：
我喜欢创建一些新东西 ， 无论是黑石还是一些程序性的思考 ， 我想具有创造性 。 在商界 ， 我们拥有很高的市场份额 ， 具有良好的盈利水平 。 在教育界或其它领域中 ， 我们也要有所成就 。
对于清华大学苏世民书院来说 ， 我想搭建中国和世界各国之间的桥梁 。
中国是一个正在快速发展的国家 ， 世界各国也都在发展 ， 中国和世界其它地方的关系正在变得越来越复杂 。
我想加强世界各国间的联系 ， 把各个国家的学生引入到中国 ， 这样我们就能更好地让世界了解中国 。
为了实现这个目标 ， 我就开始筹备建造这个学院 。 当明确一个愿景之后 ， 就要全力以赴朝着这个愿景去努力 。
可能你会遇到一些不舒服或者很艰难的事情 。 但是你必须要从内心深处寻找力量 ， 你知道这些只是你必须要经历的事情而已 ， 你正在朝着自己的目标前进 。
随着你的经历越来越丰富 ， 经验越来越多 ， 肯定能够在应对问题的时候更加得心应手 。
我19岁的时候 ， 在牛津大学 ， 也做了一些现在的年轻人看起来比较傻的事情 。 我很喜欢设计和建筑这方面的工作 ， 我们公司在世界各地的办公室 ， 对于装修我都会给出一些意见 。 我希望他们在这样的一个环境下工作 ， 就像在家里一样舒服 ， 能够给他们带来灵感 。
非常感谢您从另外一个角度做出了很好的观察和评价 ， 我希望所有的人都能够享受这样的环境 。
郁亮（万科董事会主席）：
谢谢苏世民 ， 我觉得苏世民内心有股力量 ， 支持他不断做下去 ， 他一而再再而三的坚持 ， 最终把这么难的事做成了 ， 苏世民的做法值得我们学习 。
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