高瓴张磊、万科郁亮对话黑石集团苏世民：现在是重仓中国最好的机会( 二 )
当然 ， 我们也需要去寻找合适的人才 ， 看哪些人适合做哪些工作 。 同时 ， 也要让这些人锻炼他们的耐力 ， 能够持续做一些事情 。
其实 ， 我们公司也经历了很多很多的危机 ， 而且每一次我们遇到这样的经济危机时 ， 我们都学到了一些新的东西 ， 能够观察到一些新趋势 。
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张磊对话苏世民
张磊（高瓴资本创始人兼CEO）：
您好 ， 苏世民 。 非常高兴在这里能够看到您 。 我有一个问题 ， 想让您给企业家一些建议 ， 他们应该如何应对这样的危机？黑石集团是如何做的?
苏世民（黑石集团董事长）：
这是非常好的问题 。
首先我们想告诉大家的就是说 ，
当你遇到危机的时候 ， 你必须要确保你有足够的资金
， 同时作为一个企业家 ， 你必须要为明天做好准备 ， 不能够懈怠 ， 一定要做好打攻坚战的准备 。
第二点 ， 也要确保你的员工能够得到很好的照顾 ， 因为员工是你的资产 。
第三 ， 从概念上来讲 ， 你必须要观察到全球的趋势是怎样走的
。 比如说要跟进资本市场的情况 ， 抓住适合的机会 。 如果没有对金融领域的洞察 ， 你就不知道未来世界会往什么方向走 。
我们现在有很多远程的学习机会 ， 在家里面也能够和世界各地进行连接 。
我觉得现在沟通的方式特别便捷 ， 不管是在北京、上海、香港或者其它的地方 ， 我们都可以对话 ， 这样的话我们就能够获得一些新技术、新观点、新机会 。
掌握跨行业的技术知识是比较难的 ， 但重要的是我们对于新事物要有深刻的分析和认识 ， 同时也要有足够的资金来支持后续的发展 。 所以 ， 一定要密切的关注新趋势 ， 这样我们才能够真正地进步 。
一定要先确保当下的经营业务是稳定的 ， 再观察危机之后有什么趋势 。
张磊（高瓴资本创始人兼CEO）：
我非常同意您的观点 ， 我也在和很多企业家交流 ， 我告诉他们有两个原则：
第一个 ， stay in the game（保持在场） 。
只有保持在场 ， 才能看到许多东西 ， 把自己对于市场的反应鉴别出来 ， 成为经验或者教训 。
第二个 ， 记住第一条原则 。
当然在现在这个时候 ， 我们也在不断探索新的趋势 。 我阅读您的著作时 ， 能够看到 ， 每一次遭遇危机的时候 ， 您都能够有一些新的想法 ， 然后创造一些新的模式 ， 这给很多人带来启发 。 您给我们介绍一下这些危机会带来什么吗？
苏世民（黑石集团董事长）：
有的时候 ， 我们就像医生一样 ， 要诊断出危机能够给我们带来什么样的影响 。 如果我们能在其他人发现之前就发现这些问题 ， 并且能够去修正问题的话 ， 我们就能够抢占先机 ， 同时思考在这个危机之后 ， 人们会有什么样的需求 ， 可以去从各个角度思考 。
我们看到 ， 人们从很多角度都能够感受到对于安全的威胁 ， 所以我想 ， 未来人们会有对于安全感的需求 。 如果我们明白了怎么能够让人有这种安全感 ， 我们就能够持续赢利 。
张磊（高瓴资本创始人兼CEO）：
我的儿子今年十几岁 ， 他也对您的书很感兴趣 ， 您的书中提到了诚实、热情 ， 您也提到了很多您的大学生活 ， 提到了雷曼兄弟 。 可以说 ， 这本书能给年轻人很多帮助 ， 能给他们提供好的忠告和建议 。
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