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疫情下，这些频频“聚会”的老板究竟想干嘛？

疫情下，这些频频“聚会”的老板究竟想干嘛？
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“看不到的价值比看得到的价值更重要 。 这时候要产生一个感觉 ， 就是大家在同一条船上 ， 都在水深火热中 ， ‘You are not alone’ 。 ”

撰 文
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蒋晓捷 ， 王靖怡


中国企业界有一个“神秘兮兮”的群体 ， 20位左右身价不菲、各行各业的企业家 ， 经常定期会面 ， 而且持续了十年之久 。 几番探听才得知 ， 原来这个组织是一个「私人董事会小组」 ， 并且是私董会进入中国以来 ， 最古老的一个小组——传说中的「中国私董会001组」 。




为了共同应对疫情带来的挑战和变化 ， 这个运行了10年的企业家小组 ， 要史无前例地定期开展“线上私董会” 。 我们有机会列席参与了全程6次会议的始末 ， 并且在每次会后都与小组教练、有着“总裁教练第一人”赞誉的张伟俊老师进行了交流 。

因此可以和大家说说 ， 从一种猎奇的旁观者角度 ， 我们都“窥”到了什么 。

疫情下，这些频频“聚会”的老板究竟想干嘛？
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照片拍摄于2019年11月线下活动


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2小时的「线上会议」


2月中旬一个周日的下午 ， 15:48-15:58之间 ， 19位企业家陆续登陆了线上会议室 。

他们当时分散在上海、北京、广州、重庆、大连、香港、东京、冲绳……甚至还有几位分别从伦敦、温哥华、纽约接入 。

15:59分时 ， 还有最后1位组员没上线 ， 有人问到：“今天没准时上线的要罚钱吗？”

不及教练张伟俊回应 ， 最后一位组员也登陆了 ， 全员20人到齐 。
【疫情下，这些频频“聚会”的老板究竟想干嘛？】
这些准时报到的组员 ， 除了一家国企和一家外企的CEO外 ， 主体是十八家营业额从几十到几百亿民营企业的创始人、掌舵人 ， 其中有小组001号成员世联行董事长陈劲松 ， 有估计大家都品尝过的餐饮品牌“真功夫”董事长潘宇海 ， 有把一个小零件做到全球第一的中国制造业代表金轮股份董事长陆挺 ， 有88年出生的面膜大王WIS品牌董事长黎文祥 ， 有几乎所有国人都用过的国民文具品牌晨光文具董事长陈湖雄 ， 还有疫情期间刚在纳斯达克完成IPO的慧泽保险董事长马存军……

这次会议有三个目标：
1.了解真实的疫情 。
2.了解疫情对企业造成的伤害 。
3.了解各企业采取的对策 。

一上来 ， 企业家们被要求“形容下你所在的城市” ， 可以从「平静」「焦虑」「恐慌」三个词语中选择一个 。

大家纷纷依次回答 ， 有的说“平静中有点紧张” ， 有的说“市民轻微焦虑 ， 企业家十分恐慌” 。

其次 ， 用两个词的组合“形容下你和高管团队的状态” ， 除了受到疫情极大直接影响的行业如餐饮、文旅外 ， 企业家们听起来都比较镇定 。

疫情下，这些频频“聚会”的老板究竟想干嘛？
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注：
照片拍摄于
2019年11月线下
活动


为了让大家“了解真实的疫情” ， 教练张伟俊邀请了一位小组成员熟悉的医学专家进行了10分钟的分享 ， 最关键的信息是“湖北和武汉的真实情况被严重低估了” ， 这是在武汉公布确诊数字大幅增加之前作出的推断 ， 直接影响了小组成员所在企业对武汉分公司、办公室采取措施 。


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