「明哥聊求职」你不走心,就容易走人!,领导的话你得品
本文无意安利谄媚之术 , 也并非想教你点厚黑之道 , 只是举例说明聊聊沟通之法 。
时而有年轻人和我讲:明哥 , 思虑这么多 , 做人太累了 。 咳 , 小伙子 , 你谈恋爱的时候 , 花那么大心思 , 咋没嫌过累呢?出来混别嫌麻烦 , 多动脑子不费电 。
做人不能太复杂 , 自己活得太累;但做人也不能太简单 , 像个小可爱似的 , 别人和你相处太累 。
听话听音 , 看人看心 , 抛六块砖引玉——
“再出问题 , 谁也救不了你”
“你觉得呢”,“说说你的看法”
“好的 , 我研究研究吧”
“按公司规定不能批 , 我帮你争取下”
“不是我说你 , 你看看人家”
“那就这样 , 以后按你说的做”
“再出问题 , 谁也救不了你”
无论是不是气话 , 这都是一句很重的话 。 只有失望到了极点 , 领导才会说出如此具有威胁性的言语 。 你犯的错一定很严重或很愚蠢 , 领导帮你扛了活或背了锅 , 类似的错你肯定不止犯了一两次 , 已经达到了领导可以忍耐的上限……
细品之下 , 这句话有三层含义 。
第一层含义:这次是我救了你 。
你的活干了个稀碎 , 作为部门负责人 , 领导责无旁贷 , 被大BOSS骂了个灰头土脸满脑袋包 。 领导未必有意保了你 , 但代你受罪是真的 , 他稍微聪明一点 , 就不会在大BOSS面前出卖你 , 因为你是他的下属 , 你的错就应该是他的锅 。
你应该道个歉 , 领个情 , 态度诚恳 , 语气愧疚 , 多少能避免煤气罐爆了炸的局面 。
第二层含义:同样的错你为什么还犯?
“再出问题” , 说明之前你就出过问题 。 下属犯错不是最让领导生气的 , 下属重复犯同样的错才最让人崩溃 。 正所谓再一再二不能再三再四 , 而你一而再再而三 , 说明你根本没上心 , 把领导的话当成了耳旁风 , 恨铁不成钢 , 气得牙痒痒……
此时千万不要辩解 , 除非你有领导可以谅解的理由 , 否则任何辩解都是火上浇油 。
先承认错误 , 具体且深刻 , 不要抱屈喊冤 , 哪怕是过程有误解 , 必然也有你的问题 , 可能是没考虑周全 , 可能是没确认细致 。
错了就认 , 认了就改 , 改了不再犯 , 才是正确姿势 。
第三层含义:这是最后一次机会了 。
领导的潜台词是:“我不是没帮过你 , 可你不珍惜机会 , 这次既往不咎到此为止 , 但这也是你最后一次机会了 。 如果下次再犯错 , 我也无能为力帮不了你 , 只能山高水长江湖再见了……”打起十二分的精神 , 背水一战吧 , 退无可退了!
人与人都是积分制 , 你在领导这的积分用完了 , 他对你大失所望灰心丧气 , 你唯一能做的就是:用你的工作表现把积分赚回来 。
领导很生气 , 后果很严重 。 拍脑袋干活 , 拍胸脯保证 , 然后拍大腿后悔 , 最后领导也只能让你拍屁股走人了……
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“你觉得呢”“说说你的看法”
“你觉得呢” , 从文字上看不出来猫腻 , 必须通过现场的实际情况 , 领导的语调语气、动作表情 , 才能观察出来端倪 。 切不可太过简单 , 察言且观色 , 说领导想听的话 , 别回头自己咋死的都不知道 。 这句话常见的意思一般有三个……
一 , 咨询你
在你的领域里 , 你是专家 , 领导遇事问问你的意见 , 实属正常 。 见解最好一针见血 , 有理有据表达充分 。
不必瞎谦虚 , 这不是谦虚的时候 , 让领导看到你的专业 。
又或许领导正与同事讨论问题 , 你恰巧撞上了 , 问问你这个局外人的意见 , 当局者迷 , 看看旁观者的想法 , 你大大方方有啥说啥即可 , 不必瞻前顾后怕狼怕虎 。
二 , 试探你
你可能初来乍到 , 领导想考考你 , 他心中已有解决方案 , 就是想看下你几斤几两 。
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