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「电商在线」偏执网红罗永浩( 二 )


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从那时起 ， 罗永浩试图甩开网红身份 ， 实现自我蜕变 ， 攒人品、跻身为意见领袖 。 他幸运地拿到了一张“好人卡” ， 个人魅力逐渐展现 ， 早期开始有“罗粉”死心塌地追随他 。
牛博网曾卖过一段时间的书 ， 没有折扣 ， 价格没有竞争力 ， 一个月往往一本书都卖不出去 。 但只要罗永浩发一条微博 ， 吆喝一下 ， 营业额就会往上涨 。 他曾在一次演讲中推荐《美国种族简史》 ， 那本书在过去10年只印了5000本 ， 但之后一下子就卖了近20万册 ， 迅速登上了畅销榜 。
2010年牛博网关张 ， 罗永浩开了自己的英语培训学校 。
为了宣传自家的“老罗英语” ， 罗永浩靠着说单口相声的实力 ， 接连做了名为《我的奋斗》和《一个理想主义者的创业故事》的两波系列演讲 ， 硬是把一家普通的培训机构 ， 升格到了“独立思想年轻人的汇聚地” 。
那时候 ， 听“老罗语录” ， 追牛博网更新 ， 看《一个理想主义者的创业故事》的系列演讲 ， 是成为“罗粉”的基础操作、认证条件 。
而真正让罗永浩出圈的 ， 则是那次著名的“砸冰箱”事件 。 2011年11月20日 ， 罗永浩在西门子中国北京总部的门口 ， 把三台西门子冰箱砸了个稀巴烂 ， 以发泄对冰箱质量的不满 ， 罗永浩从老师变成了“斗士” 。
「电商在线」偏执网红罗永浩
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罗永浩砸完冰箱 ， 顺便开了一场媒体沟通会 ， 让“罗粉”之外的人们 ， 头一回知道了单口相声说得这么好的胖子 。
偏执的锤子
至今依然有不少人 ， 对罗永浩跨界做手机这事儿 ， 感到惊讶和难以理解 。
但实际上 ， 罗永浩一旦喜欢上一件东西 ， 就会变得非常偏执 ， 深入钻研 ， 尤其是数码产品 ， 特别感兴趣 ， 苹果的每一代产品 ， 他都会买 。 早在2003年 ， 还在新东方当老师时 ， 罗永浩就写过一个上万字的长贴 ， 分析了iPod的优缺点 ， 发在BBS上 。
罗永浩的偏执 ， 并不是因为跨界去做手机 ， 而是试图将自己身上的理想主义 ， 物化到人手可及的电子产品上 ， 并赋予野心 。
「电商在线」偏执网红罗永浩
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加入锤科的人 ， 都是冲着罗永浩去的 ， 他们几乎都是“罗粉” ， 偏执得出奇一致 。
有一次 ， 锤科想找代言人 ， 集体投票 ， 票数最高的竟然是《冰与火之歌》里面的小恶魔的扮演者 。 连员工都说 ， 这个想法实在过于浪漫 ， 不是一个正常人能做的选择 ， “你要卖给14亿人 ， 有几个认识小恶魔的？”
要不是因为资金问题 ， 那个小矮人 ， 说不定真的会成为锤子的代言人 。
罗永浩一定是卖手机里相声说得最好的男人 ， 2012年锤科成立时 ， 他随口就怼了友商 ， “小米雷军和魅族董事长黄章都是土包” ， 这也让锤子的每一次发布会都被寄予厚望 ， 大家甚至分不清 ， 自己究竟是去看手机呢 ， 还是听相声 。
2014年 ， 老罗和锤科迎来高光时刻 ， 那个时候锤子科技完成B轮融资 ， 融资金额达到1.8亿人民币 ， 锤子科技的整体估值超过10亿元 。 那一年的T1发布会上 ， 老罗讲到最后 ， 大屏幕上打出“我不是为了输赢 ， 我就是认真”的文字 ， 让“罗粉”疯狂不已 。
但正是因为“认真” ， 毁了锤子的大好前程 。 员工回忆 ， T1推出白色款时 ， 罗永浩要求塑料边框和玻璃前屏、背板颜色一致 ， 但三个部分的材质不同 ， 难免存在色差 。 这并不是一个量产性的设计 ， 却是理想主义者的坚持 。
工程化和理想化之间的不可调和 ， 注定了锤科的结局 。 两年后 ， 锤科的情况急转直下 ， 6次被传倒闭 ， 5次被传收购 ， 3次被曝光资金链危机 ， 公司估值也从最高时的30亿一落千丈 。
这里还有一个不得不提的梗：售后问题找“龙哥” 。


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