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「职男小凡」你会重新认识这个问题，每日汇报工作是形式主义吗？看懂这三点( 二 )


很多时候 ， 即便是设立了任务的时间完成节点 ， 每日汇报工作进度也是一件非常有必要的事情 ， 原因就在于 ， 领导能够及时的把握工作进度 ， 同时也把握员工的工作状态 。
毕竟不是每一个人都会很好的安排自己的工作 ， 不知道如何分配时间和精力来应对工作任务 ， 到最后任务完不成 ， 或是不达标 ， 即便惩罚了他 ， 但受损的仍然是企业 。
第三点 ， 一旦出了问题 ， 能够及时调整
每日回报工作还有一点比较重要的是 ， 一旦发现了问题 ， 能够在第一时间就调整 。
说一个真实的故事 ， 曾经我在做设计工作的时候 ， 项目经理比较忙 ， 挨个工地去 ， 我当时所在的项目工地 ， 项目经理大概每三天来一次 ， 视察一下工作情况 。
当项目快完工的时候 ， 他来视察时突然发现 ， 水管接错了 ， 而且还没有在图纸规划的线路中进行铺设 。
「职男小凡」你会重新认识这个问题，每日汇报工作是形式主义吗？看懂这三点
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结果立马找来了负责水电的经理 ， 双方认真核对了一番后发现 ， 确实是工作干错了 ， 要知道 ， 这可是一家三层楼的快捷酒店呀 ， 而且人家宣传都做了 ， 一个月之后就要开业 。
项目经理当时真的是火冒三丈 ， 可是生气有用吗？罚款有用吗？事已至此 ， 只能加班加点的完成工作了 。
那会儿是2012年 ， 虽说互联网并没有今天这么发达 ， 但是如果每天能够发一发照片 ， 发一发工作进度 ， 这样的问题是不是就可以避免了呢？
所以说 ， 有些制度表面上看起来很烦 ， 让人感觉做了和没做有什么区别 ， 但事实上 ， 区别还真就大了 。
综上所述 ， 我个人的观点认为 ， 每日汇报工作并不是形式主义 ， 而是的的确确能够把控工作进度的有效措施 。
「职男小凡」你会重新认识这个问题，每日汇报工作是形式主义吗？看懂这三点
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