关注人的健康特别是心理健康，以此为切入点，进行互联网创业，包括提供网上娱乐，交流分享，咨询服务，专业指导等等。不知道大家有没有关注过这一方面
现在的健康管理类公司已经很多了，但是商业模式一直在探讨之中，个人觉得还是中国目前的医疗大环境制约。健康管理公司现状： 健康体检为基础盈利点， 疾病风险预测评估为吸引点 ， 技术工具采集信息、整合优秀医疗资源、 便捷就医渠道为品牌后盾。引用别人总结的目前健康管理类公司的几种模式。健康管理公司的几种类型： 1、技术型：公司从宏观需求着眼，从技术研发着手，为健康管理公司和体检机构提供一些标准化的服务工具或服务 2、私人医生型：将客户目标锁定在中高端，广泛整合医疗资源尤其是稀缺的医生资源，通过精细入微的服务来赢得市场，运用各种增值服务来获得商业利润。这也是目前大多数健康管理公司在走的一条路。 3、体检主导型：体检是目前健康服务领域最成熟的营利模式，也是客户接受度最高的健康服务品种 4、资源整和型：充分整合三甲医院的稀缺的人力资源及高端仪器设备，以连锁加盟的方式，为各大私人诊所和中小医院提供检验、检查、会诊等服务，在实现多方共赢的同时，提高了当地医疗资源的优化配置 5、自我服务型：由大的集团医务室发展，依托自己集团的需求就能解决生存问题，然后借助集团的无形资产如雄厚的实力、良好的市场形象、丰富的客户资源进行市场拓展私密社交可以引入健康类网站，并将是必然的趋势，以此增加用户的黏着度。目前看起来还算盈利点的几种服务我总结于下：1、咨询。文字、电话或者视频咨询。难点分别在于问题质量的控制、注册医生的数量及医生回答问题的时间和质量控制。此处看好“好大夫”虽然他们目前不重视咨询这块。2、用户信息采集和记录整理分析。需要工具，如运动腕表、便携心电仪、血糖仪等等移动医疗终端设备。3、......有事，有时间再补充 见谅！
■网友的回复
互联网技术不是问题，但咨询技术、健康领域相关技术问题很大，这也是这个项目的核心技术。想要内容专业，人力资源、相关机构的技术支持的问题需要深入考虑。
■网友的回复
已经做了一个,后来觉得没有什么好的商业模式，就没发布。
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