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腾讯：彭迦信整合腾讯音乐被寄予厚望 但部分问题至今未解( 三 )


花钱的业务难赚钱
去年9月 ， 彭迦信提出以内容、科技和服务为核心的腾讯音乐新战略 ， 目标是摆脱单一音乐平台定位 ， 让腾讯音乐能够打通整个产业链条 。
但是在如何盈利这件事情上 ， 受制于盗版猖獗和大环境不成熟 ， 国内音乐平台一直没有很好的办法 ， 尤其是花费巨资购买版权的头部公司 。
2014年底QQ音乐大量撒钱购买版权的时候 ， 海洋音乐创始人谢国民开始展开资本运作手段 ， 先后拉拢酷我和酷狗 ， 组建起海洋音乐集团 。 两年后海洋音乐传出上市消息 ， 那时在国内音乐公司中 ， 也只有酷狗一家实现了收支平衡 ， 它最大的盈利业务却是游戏 。
腾讯音乐2019年财报显示 ， 社交娱乐服务全年贡献的收入是182.2亿元 ， 占总营收的71.7% ， 而在线音乐创造的收入仅占总营收的28% 。 这意味着腾讯音乐很难依靠音乐拿到足够收入 。
花钱的主营业务难赚钱 ， 这显然不是一个良性商业模式应有的状态 。
虽然腾讯音乐花费大量资金购买版权 ， 但它收入中最重要的部分却来自于全民K歌和直播业务(包含酷狗的繁星直播和酷我的聚星直播) 。
前述QQ音乐离职人士告诉《中国企业家》 ， 全民K歌是腾讯的名品堂产品 ， 把它单独划出去给腾讯音乐 ， 能够看出马化腾对音乐集团的重视 。 腾讯对全民K歌的支持力度很大 ， 微信是它的核心传播渠道之一 ， 全民K歌小程序已经成为微信小程序中的头部产品 。
现在看 ， 正是全民K歌和秀场直播 ， 为腾讯音乐贡献了大量收入 。
最新财报显示 ， 对腾讯音乐利润增长贡献最大的是直播业务和在线K歌收入 。 说白了就是 ， 腾讯音乐投入大量资金购买音乐版权 ， 但依靠的是秀场直播(全民K歌的直播打赏)赚钱 。
秀场直播市场 ， 正在面临前所未有的激烈争夺 。 除了YY、虎牙、斗鱼和陌陌等传统直播平台 ， 还有B站这样的二次元社区 ， 以及抖音和快手等短视频平台进入 ， 而且它们每一家都将直播当成重要的盈利方式 ， 给予极大关注 。
考虑到短视频平台与音乐平台相互争夺用户时长和流量 ， 腾讯音乐如何与这些对手分食直播市场蛋糕 ， 也是摆在彭迦信面前的全新课题 。
与“敌人”合作的争议
千禧年初 ， 各大运营商与各大门户网站合作推出彩铃和音乐下载业务 ， 它曾经捧红过一大批歌星 ， 也让唱片公司赚得盆满钵满 。 进入3G时代之后 ， 以QQ音乐为代表的各类网络音乐平台 ， 开始取代运营商的位置 。
而目前最重要的音乐内容生产、消耗平台以及推广渠道 ， 毫无疑问已经变成了抖音和快手 。 根据快手官方数据 ， 目前快手上的音乐主播数量超100万 ， 每日音乐直播场次大于20万场 。 短视频平台的崛起 ， 对音乐人和音乐公司的选择 ， 都会带来巨大影响 。
快手和抖音能成为腾讯音乐最重要的歌曲分发渠道和打歌入口 ， 让腾讯购买的版权音乐获得更大商业价值 。 同时 ， 通过与腾讯音乐合作 ， 也能让抖音被诟病已久的版权问题 ， 规避大量歌曲使用的法律风险 。
腾讯音乐手握国内大量音乐版权 ， 本身可以成为腾讯狙击抖音的重要武器 。 但抖音的爆发速度太快 ， 在海外市场又已经取得成功 ， 让这项武器的效果大打折扣 ， 腾讯音乐最终也选择跟抖音合作 。
虽然腾讯音乐只是腾讯的控股子公司 ， 并非集团内部业务条线 ， 但前述接近腾讯音乐的投资人告诉《中国企业家》 ， 双方合作仍然在腾讯内部受到过不少质疑和批评 。 尤其考虑到微视是腾讯集中资源推广的短视频业务 ， 跟抖音有直接竞争关系 。
从2019年下半年开始 ， 腾讯音乐频频在外部寻求突破 ， 先后与快手、B站和抖音等平台达成版权合作 。
不过 ， 在这些商业模式的探索中 ， 腾讯音乐都需要在“腾讯”的身份标签下做出谨慎选择 。
内部各自为战
音乐产品的用户有一定特殊性 ， 他们一旦喜欢某款产品 ， 除了喜欢功能之外 ， 还会喜欢产品调性和社群氛围 。 这就意味着 ， 音乐集团进行内部产品整合时 ， 会面临更大阻力 。


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