腾讯：彭迦信整合腾讯音乐被寄予厚望 但部分问题至今未解( 二 )
背靠财大气粗的腾讯 ， QQ音乐四面出击 ， 开始改变中国音乐市场的格局 。 2017年5月 ， 腾讯音乐与环球音乐集团达成战略合作 ， 拿到环球音乐在中国大陆地区分销业务 。
至此 ， 腾讯音乐正式将三大唱片公司的版权都收入囊中 ， 在国内音乐市场树立起无可争议的竞争壁垒 ， 以及正版音乐的游戏规则 。
本文插图
摄影：曾靖
去年IFPI最新报告显示 ， 2018年全球录制音乐总收入为191亿美元 ， 中国音乐市场的收入规模已经从5年前的21名上升到第7位 。
与腾讯合作多年之后 ， 顶级音乐公司开始认同在中国做正版音乐生意的价值 ， “20年了 ， 三大(唱片公司)终于在中国市场见到钱 ， 非常兴奋 。 ”前述创业者表示 。
但腾讯音乐没有就此止步 。 2017年底 ， 它跟全球最大的流媒体音乐平台Spotify完成股权投资合作 ， 用现金方式购入对方股权 ， 相互持股 。 赴美上市前两个月 ， 腾讯音乐还向华纳和索尼音乐定向发行了2.2亿美元的股票 。
“这就是深度绑定利益相关方 。 ”一位接近腾讯音乐的投资机构人士告诉《中国企业家》 ， 唱片公司与音乐平台签订的授权协议 ， 一般有效期为两到三年 ， 然后就需要续签 ， 费用与权益都会重新讨论 。
这也是其他竞争对手改变局势 ， 介入战场的最佳机会 。 让头部唱片公司变成自己的股东 ， 在续约谈判中会领先对手明显身位 。
今年1月 ， 腾讯入股环球音乐集团的交易落地 ， 腾讯牵头的财团以34亿美元拿到了后者10%的股权 。 在双方版权协议即将到期的时候 ， 两家的绑定关系得到进一步增强 。
一切都是成本
腾讯音乐已经表现出死守版权优势的决心 ， 但竞争对手的资金实力今非昔比 。
2019年阿里领投的7亿美元融资案落地之后 ， 网易云音乐正在谋求回到版权采购的舞台中心 。
一改之前给用户留下的“小气”印象 ， 接连拿下《歌手》等国内多档知名综艺节目的独家音乐版权 。 今年3月网易云音乐还与日本吉卜力工作室达成合作 ， 获得《龙猫》和《千与千寻》等宫崎骏作品音乐的全面授权 。
签下大量独家版权 ， 必然会付出不菲代价 。
2014年腾讯拿下华纳和索尼版权的时候 ， 每年支出的费用在1亿元左右 。 此后每年腾讯用于版权采购的费用都在直线上涨 。
2017年的那场环球音乐版权争夺战 ， 腾讯(音乐)、百度(太合音乐)、阿里(音乐)和网易(云音乐)等行业巨头都参加其中 。 直接结果就是授权费一路高涨 ， 最终腾讯砸下3.5亿美元现金 ， 外加1亿美元股权才拿下合作 ， 而这个价格已经比环球音乐的报价高出10倍以上 。
“你以为网易不想买吗？是价格根本拼不过(腾讯) 。 ”前述投资人对《中国企业家》表示 。
今年2月底网易发布2019年全年财报 ， 在电话会议上丁磊直接将矛头对准音乐版权独家销售模式 ， 对头部唱片公司表达不满 。
他直截了当地说：“不仅是网易 ， 包括华为、小米、OPPO、vivo等需要购买音乐版权的公司 ， 付出了超出合理价钱2到3倍以上的成本 ， 这是不公平、不合理的 。 ”
除了签约全球三大顶级唱片公司 ， 腾讯音乐还在日韩和国内重金签下很多知名音乐人和唱片公司的独家版权 。 比如今年3月31日即将到期的周杰伦独家音乐版权 ， 腾讯音乐三年前花费超过5亿元才拿到 。
这些肉眼可见的巨大成本支出 ， 最终都直观体现在腾讯财报之中 。
2019年腾讯增值服务收入成本接近1000亿元 ， 占总收入比例有明显上升 。 在这项成本中 ， 除了游戏的渠道成本和直播服务成本之外 ， 视频和音乐流媒体服务的内容成本是重要支出 。
单独看腾讯音乐的财报数据 ， 2019年四季度成本开支为48.1亿元 ， 同比增加34.9% ， 成本增速已经超过收入增速 ， 最主要的原因就是内容支出和收入分成费用增加 。
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